Organisationsbeteende är det sätt på vilket individer och grupper agerar och relaterar varandra på arbetsplatsen. Olika faktorer påverkar dessa handlingar och relationer, såsom ledarskap, organisatorisk kultur och de personliga målen för individer inom organisationen. Organisationsbeteende påverkar hur cheferna närmar sig uppgiften att hantera personal på arbetsplatsen. Olika utmaningar konfronterar chefer och hela organisationen inom ramen för företagets organisatoriska beteende.
tips
-
Utmaningar för organisationsbeteende kräver att cheferna genomför förändringar i mångfald, etik, teknik och globalisering.
Mångfald på jobbet
Arbetsplatsen är ett alltmer varierat utrymme. Det finns människor med olika raser, kulturella bakgrunder, sexuella orienteringar och åldrar. Utmaningen för cheferna ur ett organisationsbeteende är att hantera denna mångfald på ett sätt som kommer att påverka organisationen positivt. Chefer måste flytta sig från att behandla alla samtidigt som de värderar varje enskild medarbetares bidrag till tillväxten i organisationen för att behålla sina värdefulla anställda. Korrekt HR-utbildning kan bidra till att detta sker på alla nivåer i organisationen.
Etiskt beteende
Företagsskandaler som involverar oetiskt beteende kan offentliggöras inom kort tid. Organisationer har ofta politik som underlättar etiskt beteende på arbetsplatsen. Utmaningen för chefer är att främja ett etiskt organisatoriskt beteende och en sådan kultur att medarbetarna inte kommer att sätta sina individuella intressen inför organisatoriska intressen. Personligt intresse är en aspekt av organisationsbeteende och chefer står inför uppgiften att uppmuntra gruppintresse över personligt intresse för att bevara etiska värderingar.
Globaliseringssvar
Genom globalisering blev organisationer som en gång var lokala blir globala. Cheferna måste hantera internationell personal med olika kulturella bakgrunder, arbetsetik och värderingar. Som sådan har cheferna utmaningen att förstå personals organisationsbeteende i företagets dotterorganisationer. Den globala chefen använder denna information för att förbättra dessa dotterbolags organisatoriska beteende för att stämma överens med företagets övergripande organisatoriska kultur. Dotterbolagens motstånd mot denna förbättring är en framstående möjlighet.
Teknik och innovation
Informationsteknik spelar en viktig roll i kommunikation på arbetsplatsen. Dessutom påverkar arbetsplatskommunikation också hur människor och grupper beter sig i organisationen. Även om teknik medför effektivitet i att samla och sprida kunskap, kan det också alienera personer som äldre inom organisationen. Utmaningen här är att hitta sätt på vilka teknik främjar organisationskommunikation och integration snarare än uteslutning och diskriminering.
