Företag som kan omhänderta förändringar genom att erkänna de möjligheter det presenterar och införliva dessa möjligheter i sina strategiska planeringsinsatser, kan hitta framgångar. Det är viktigt att ständigt granska de interna och externa faktorer som påverkar ett företag och modifiera strategiska planer för att tillgodose dessa faktorer. Förändring kan påverka strategiska planer ur olika perspektiv.
Ändra konsumentkrav
Förändringar i konsumenternas efterfrågan kan påverka företagets strategier avsevärt. Tänk på effekterna av streaming video på företag som Blockbuster, eller tillkomsten av mobiltelefoner på AT & T. Företagen måste ständigt uppdatera sina strategiska planer för att erkänna och tillgodose dessa typer av förändringar. Genom att utvärdera internförsäljningsdata, industristatistik och konsumentköpstrender kan företag vara uppmärksamma på tidiga varningsskyltar om efterfrågeskift som kan påverka deras strategiska planeringsinsats.
Nya konkurrensmaktar
Få företag är ensamma inom sina områden under någon tid. När en organisation upptäcker nästa stora sak, är andra säker på att följa. Till och med förankrade företag med starkt varumärke kan vara föremål för konkurrenskrafts inverkan. Eftersom konkurrensmiljön ständigt förändras måste företagen anpassa sig till dessa förändringar genom att ändra sina strategiska planer för att reflektera förändringar i sina egna strategier - att införa nya produkter, ändra befintliga produkter eller ändra marknadsstrategier.
Externa ekonomiska faktorer
Så många företag har upptäckt under nedgångar och återhämtningar kan ekonomiska faktorer få en betydande inverkan på konsumenternas köptrender. En snabb ökning av uppsägningar och ett snävt anställningsklimat innebär mindre disponibel inkomst som kan påverka branscher som resor och underhåll negativt - men kan ha en positiv effekt på andra industrier, eftersom konsumenterna stannar närmare hemmet och ökar sina inköp av hemmabaserade produkter och förbättringsobjekt. Ekonomiska faktorer kan representera både hot och möjligheter för organisationer. Företag måste kontinuerligt varna för dessa externa effekter och anpassa sina strategiska planer i enlighet därmed.
Ändra arbetskraft
Demografiken i en organisations arbetskraft förändras ständigt och påverkas av frivilliga och ofrivilliga uppsägningar, pensioneringar och behovet av nya färdigheter för att ta itu med nya lagar, regler och tekniska krav. Ett företags strategiska plan kommer att påverkas och kommer att behöva uppdateras för att hantera dessa förändringar - oavsett om det sker genom nya anställningsförfaranden, ytterligare intern utbildning eller omstruktureringsverksamhet. Teknik kan också påverka antalet och typerna av anställda som behövs för att utföra vissa aktiviteter och kan leda till minskningar eller omfördelning av personal.
