HRM-strategier, även kända som strategier för mänsklig resurshantering, är din organisations planer för att hantera människor, kultur, struktur och utbildning och utveckling och för att bestämma hur människor passar in i organisationens framtida tillväxt.
människor
En av de första aspekterna av din HRM-strategi är att bestämma vilken typ av person som behövs för att arbeta i organisationen. Det handlar inte bara om personlighet utan också om de personligheter och arbetsstilar som behövs för att hjälpa din organisation att uppnå sin övergripande affärsstrategi. Behöver folket i din organisation vara nummerorienterad, utgående och fokuserad på försäljning, eller en kombination av båda? Konsultfirmor som Bernard Hodes Group eller personalhanteringsprogramvara som Oracle PeopleSoft kan hjälpa din organisation att skapa och hantera en effektiv "people framework".
program
Organisationens program innehåller flera element. Den första är att locka de typer av människor du bestämt är rätt passform. Hur kommer organisationen att annonsera positioner och rekrytera den talang du har bestämt du behöver? När du har gjort rätt anställningar måste du titta på hur man tränar människor för att göra jobbet effektivt. Förutom träning måste din organisation bestämma hur man behåller anställda efter anställning och grundutbildning. Din organisation ska också avgöra om det finns en bonusstruktur, ett belöningsprogram eller vidareutbildning som kommer att leda till marknadsföring i framtiden.
Kultur
En stor del av din HRM-strategi handlar om organisationens övergripande kultur. Du bör ta dig tid att bestämma organisationens ledarskap och ledningssätt. Är det autokratiskt, "öppen dörr", proaktiv eller diktatorisk? Organisationens ledande befattningshavare bör besluta om ett nära relaterat utbud av stilar för att en kultur ska "sänka". Å andra sidan, vilka övertygelser, värderingar eller uppdrag som organisationen vill uppnå? Detta kan relateras till kundtjänst, slå tävlingen eller stiga till toppen av marknaden själv. Ett av de bästa sätten att börja tänka på din organisations kultur är att undersöka hur andra organisationer och personalresurser har skapat en kultur. Du kan starta din forskning på webben via personalstyrning eller Society for Human Resources Management.
Strukturera
HRM-strategin sträcker sig också till organisationens struktur. Du måste bestämma vilka jobb som ska utföra vilka funktioner. Tillsammans med detta bör du bestämma vilka jobb som går med vilka avdelningar - och vem ska hantera de här avdelningarna. Ett konsultföretag för mänskliga resurser kan hjälpa dig med den här strukturen eller du kan lära dig om arbetsbeskrivningar och jobbutvärdering på HR.com.
Utveckling
En av de sista delarna av din HRM-strategi är organisationens utveckling. Du har redan bestämt dig för att träna de personer du tar med, men vad är planerna för att träna dem på lång sikt? Kommer du att erbjuda ledarskapsutbildning som en del av den övergripande utvecklingsplanen? Kommer du att ge anställda möjlighet att ta kurser som gör det möjligt för dem att ansöka om marknadsföring? Planerar organisationen att publicera "inlärningsplaner" som gör det möjligt för en anställd att kartlägga sin framtida karriär, även om det inte ligger i avdelningen där han började? Talent- och lärandehanteringssystemleverantörer som GeoLearning eller Learn.com kan hjälpa dig att kartlägga utvecklingsplaner, se provinriktningsstrategier och bestämma hur du hanterar träning inom din organisation.
