En due diligence-rapport används vanligtvis vid försäljning eller inköp av ett företag. Om du är säljare, kommer du att förbereda en fullständig due diligence för att säkerställa att du gör din transaktion på ett professionellt sätt. Ärlighet och integritet är avgörande när du förbereder din due diligence. Due diligence är det sista steget innan försäljningen av ett företag är färdigt - det är den tid då den potentiella köparen kommer att få tillgång till bolagets böcker och ekonomiska uppgifter för att säkerställa att uppgifterna spelas in korrekt och sanningsenligt.
Finanser
Due diligence checklistor bör innehålla information från ditt års- och kvartalsredovisning, finansiella prognoser, kapitalstruktur och annan information, såsom skatterättsinformation och redovisningsprinciper. Information om fastighetsinnehav, leasingavtal, inteckningar eller gärningar är en integrerad del av din due diligence.
Produkter
Produkterna bör beskrivas i detalj, vilket inkluderar befintliga kunder, tillväxt, nya produkter och kostnadsstruktur. Kundinformation ska innehålla minst de 15 bästa kunderna de senaste två åren, relationer med kunderna, intäkter och en förteckning över kontakt med namn och telefonnummer. Leverantörsinformation (leverantör) ska omfatta minst 10 leverantörer under de senaste två åren och bör innehålla kontaktnamn, telefonnummer och huvudämnen som köpts från varje leverantör.
Konkurrens
Konkurrensdelen ska beskriva din marknadsställning och de starka och svaga sidorna du har på den här marknaden. Inkludera information om priser, service och teknik som gäller din tävling.
Marknadsföring, försäljning, distribution
Marknadsföring och försäljning bör också innehålla information om distribution. Inkludera strategi och implementering för både inhemska och internationella produkter. En kundlista inklusive utsikter till tillväxt och framtida analys är en viktig del av detta avsnitt. Inkludera även dina planer för att generera ny verksamhet, produktivitetsmodell för din försäljningskraft (kompensation mm) och hur du planerar att genomföra din marknadsplan.
Forskning och utveckling
Forsknings- och utvecklingsplaner bör innehålla strategier och nyckelpersoner, inklusive ny produktinformation med eventuella risker i samband med forskning och utveckling.
Ledning, Personal
Ledningen och personalavsnittet innehåller ditt företags organisationsschema, antal anställda och biografier av ledande befattningshavare. Kompensation ingår i detta avsnitt samt lagerplaner och andra incitament.
Rättsliga frågor
Juridisk materia bryter upp din due diligence. Det här avsnittet innehåller detaljer om eventuella pågående tvister mot företaget eller påbörjats av företaget. Säkerhets- och regleringsinformation, upphovsrätt och licenser samt en sammanfattning av din försäkring ingår i detta avsnitt. Slutligen, inkludera information som rör problem med myndighetsbyråer och en sammanfattning av alla dina materiella kontakter.
