Under svåra ekonomiska tider kan det vara enklare att minska kostnaderna för att skära jobb i ett företag. Men uppsägningar uppvisar många nackdelar för arbetsgivare, anställd och kund. På lång sikt kan de orsaka irreparabel skada på ett företag. Tänk på konsekvenserna av att förlora värdefulla arbetare innan du väljer den sista utväg av kostnadsbesparande beslut.
Företagskultur
Ett företag är en plats för arbete. Men det är också ett socialt utrymme där vänskap och rapport utvecklas bland medarbetare. Banter mellan bås och runt vattenkylaren gör jobbet mer än en livslängd med tråkig strid. När arbetstagare läggs av, kommer andra kontors- eller fabriksarbetare ofta att känna en känsla av förlust. Vidare visar det sig mycket alienating till arbetare som börjar tänka på sig som engångsprodukter. David Sirota noterar i sin uppsats "The Impact of Layoffs" som skär jobb "resulterar i en avstängning från företaget och dess mål."
Påfrestning
Machiavellian-chefen tror att rädsla kan vara en större motivator än kärlek. "Cracking the whip" disciplinerar rang och fil. Att eliminera den svagaste länken genom en uppsägning blir det ultimata straffet för otillräckligt arbete. Medan en viss stress är naturlig på arbetsplatsen, är inte rädsla för arbetsförlust inspirerad av överlägsen arbetsprestanda. Istället distraherar ångest anställda från sina uppgifter. American Psychological Association uppskattar att arbetsspänningen kostar 300 miljarder dollar per år i frånvaro, minskad produktivitet och medicinska problem som högt blodtryck eller hjärtsjukdom.
Kund lojalitet
Företagen är ofta beroende av relationer mellan sina anställda och kunder.Till exempel, en välkänd säljare vet exakt hur man lägger en ny produkt på ett vanligt konto. Kunden kanske kan få en bättre affär från ett rivaliserande företag, men goodwill mot säljaren säkerställer sin lojalitet. Att förlora den säljaren förlorar det kontot. Och säljare är inte de enda anställda som behåller kunder. En vänlig servitris eller en hjälpsam apotekare kommer att hålla kundbasen lyckligare än någon form av försäljnings- eller marknadsföringskampanj.
Funktionalitet
Att skära positionen hos en erfaren medarbetare kan vara som att amputera en lem. Plötsligt kräver åtgärder som vidtas för givet, mycket mer arbete av de återstående anställda. Till exempel kan en ledande anställd vara den enda personen som kan utföra en uppgift i en avdelning. Arbetare kan ibland hållas kvar på jobbet några extra veckor för att träna någon annan, men det kommer att ta praktikanten månader eller år för att lära sig uppgiften helt. Om denna situation uppstår en eller två gånger kommer ett företag att kunna fortsätta. En stor förlust av erfarenhet och hjärnkraft kan dock förlamna ett företag, speciellt när uppsägningar utförs av externa konsulter eller ledare utan att förstå den interna funktionaliteten hos en personal.
