Situationsfaktorer i ledarskap

Innehållsförteckning:

Anonim

En av markörerna för en effektiv ledare är förmågan att ställa upp en situation och fatta beslut utifrån vad som är det bästa att göra. En ledare som kan anpassa sitt svar för att passa situationen är framför en som inte kan flytta mellan ledarstilar. Faktorer i situationsbeslut inkluderar motivation och kompetensnivå för anhängarna. Det finns fyra utvecklingsnivåer av anhängare som har stor inverkan på de slutliga resultaten av situationen. De fyra nivåerna är: den entusiastiska nybörjaren, den disillusionerade läraren, den motvilliga bidragsgivaren och toppartisten.

Entusiastisk nybörjare

En entusiastisk nybörjare har en hög grad av entusiasm och engagemang och låg erfarenhet och kompetens. Ledare som står inför anhängare som detta måste vara direkt och autokratiska i sin ledarstil som efterföljare är angelägna och vill behaga, men vet ofta inte hur. Den autokratiska ledarstilen ger mål, strategier och tidsfrister för efterföljare att träffas.

Disillusioned Learner

Någon som är en desillusionerad elev uppvisar både låg kompetens och entusiasm eller engagemang. Individuella eller grupper av desillusionerade anhängare är svåra att motivera, eftersom de tror att det inte finns något sätt att ändra situationen. att det är hopplöst. En ledare som har disillusionerade anhängare kan vara mest framgångsrik och anta en autokratisk ledarstil som ger ledarskapsförväntningar som skulle kunna motverka låg motivation och kompetens.

Motvillig Bidragsgivare

En motvillig bidragsgivare är någon som har en hög kompetens med låg engagemang. I denna situation kan utnyttjandet av en deltagande ledarstil ge motivet att delta. Den deltagande ledarstilen ger allas åsikter och idéer till beslutsprocessen. Många kompetenta individer har låg motivation eftersom de känner sig underutnyttjade och uppskattade. Ledarskapets deltagande stil gör dem ofta värda och redo att bidra.

Peak Performer

Någon som arbetar på toppnivå har hög motivation och hög kompetens. Att använda en autokratisk ledarstil med den här personen är dåligt underrättad och orsakar generellt endast vrede och låg moral. En laissez faire ledarstil är ibland framgångsrik, eftersom den här personen har förmågan att ta ledningen och hantera situationen själv. Den delaktiga ledarstilen fungerar ganska effektivt med toppartisten och resulterar faktiskt i en situation som löses snabbt och effektivt.