Organisationer som driver ekonomiska utvecklingsprogram, eller EDP, ligger ofta i framkant av ansträngningarna att initiera eller återuppliva en gemenskaps finansiell infrastruktur. EDP kan vara ideella, privata eller offentliga enheter och kan fokusera på att utveckla specifika sektorer, såsom teknik eller tillverkning. Alla ekonomiska utvecklingsorganisationer har dock några definierande funktioner som håller dem i samma kategori.
Ekonomisk tändning
Det viktigaste inslaget i en EDP-organisation är dess mål att aktivera den lokala ekonomin och locka till, behålla och utöka lönsam affärsverksamhet. EDP-organisationer skapar dock inte själva intäkterna själva. Istället är deras roll att bana vägen för företag och andra investerare så att intäkterna börjar börja rulla in.Hur en organisation handlar om denna uppgift varierar beroende på samhällets specifika uppsättning tillgångar och komplikationer, men huvudintenet är att arbeta inom samhället för att identifiera, utveckla och genomföra en strategi som gnistor lokalekonomin.
Gemenskapssamarbete
Alla datorprogram arbetar med en samarbetsprincip. Denna funktion är avgörande, och framgången eller misslyckandet i en ekonomisk utvecklingsorganisation är ofta beroende av samhällets insats, samförstånd och engagemang. EDP-organisationer är starkt beroende av medlemmar i samhället och ledare, valda tjänstemän, myndigheter, akademiska institutioner och, naturligtvis, företag för att identifiera områdets ekonomiska styrkor och svagheter och skräddarsy en särskild utvecklingsstrategi. Investeringsenheter som banker och riskkapitalister deltar också i en EDP-organisationens företag, som ofta tillhandahåller fröfinansiering.
Ekonomisk forskning och analys
Även med gott om samhällsstöd och deltagande kan en EDP-organisation inte vara effektiv om den saknar en tredje nyckelegenskaper: förmågan att utföra omfattande forskning och analys av de faktorer som påverkar samhällets ekonomi. Ekonomiska utvecklingsorganisationer har till uppgift att kräva en gemenskaps tillgångar, samt sina skulder och bestämma exakt vad lokalen erbjuder till företag. Denna process av prospektering och bedömning täcker ett brett spektrum av sammanflätade element, inklusive infrastruktur, sociala tjänster, offentliga funktioner, tillgängliga områden för byggande och expansion, efterfrågan på marknaden och möjligheter, personalstyrka, kulturell och social demografi och brottsfrekvens.
Strategisk planering
När organisationen förstår en gemenskaps utvecklingsförmåga formulerar den en plan för regionens ekonomiska tillväxt. Denna strategiska åtgärd är den slutgiltiga definierande egenskapen hos en EDP-organisation. Planen ger specifikationer för att forma omständigheterna för ekonomisk expansion genom att maximera resurserna samtidigt som skulder minimeras. Sådana detaljer inkluderar hur man uppmuntrar, stöder och utökar befintliga företag och använder områdets tillgångar för att locka nya företag och andra investerare. Dessa strategier beskriver också sätt att utveckla affärsvänliga lagar och regler och öka arbetskraften via utbildning och utbildning.
