Många av utmaningarna för 21-talets chefer är de samma som cheferna har mött i årtionden. Vid ett möte från Society of Petroleum Engineers i 1966 definierade Sidney Shuman de tre största utmaningarna som att "utveckla goda arbetsrelationer mellan företag och regering, utnyttja den bästa användningen av tekniken och säkerställa en konstruktiv social förändring." Det här är tre uppgifter som bara är lika viktigt idag.
Förbättring av regeringens affärsrelationer
Eftersom förhållandet mellan företag och regering växer alltmer komplicerat är behovet av effektiv kommunikation mellan de två viktigare. När företagen litar på att regeringen ska reglera handeln och tillämpa rättvisa arbetslagar, åtar sig också företagen på att företagen stimulerar ekonomisk tillväxt och ger jobb. Effektiv förvaltning i det 21: a århundradet innebär att man tar ett intresse för regeringen, inte bara på stats- och federal nivå utan även globalt sett.
Kapitalisering på avancerad teknik
Hur världen gör affärer förändras så snabbt att många företag har svårt att fortsätta. Med teknik som VoIP, sociala nätverk och alltmer sofistikerade hårdvaru- och mjukvarusystem som gör att alla hörn av världen är tillgängliga, tillgodoser spetskompetens de globala möjligheter som denna teknik ger. Effektiva chefer uppmuntrar sina anställda att tänka kreativt, eftersom de använder denna teknik för att utföra uppgifter som sällan drömde om för några år sedan.
Säkerställande av konstruktionssocial förändring
Kärnan i alla affärer, från en liten lokal uppstart till ett stort multinationellt företag, är ansvaret för att bedriva verksamhet på ett etiskt och ansvarsfullt sätt. Många chefer ser detta som ett tillfälle. Nu söker mer än någonsin ansvariga företag och stöder dem med beskydd. Miljövänliga metoder, fokus på lokal anställning och välgörande donationer är alla viktiga sätt som många chefer hjälper sina företag att främja konstruktiv samhällsförändring och tjäna allmänhetens förtroende.
