Netto nuvärde är en analysmetod som rabatterar framtida dollar tillbaka till dagens nuvärde. Formeln omfattar flera bitar av information som gör det möjligt för ett företag att fatta välgrundade beslut när man granskar flera olika projekt. Några tydliga fördelar och nackdelar finns när ett företag väljer att använda nuvärdet som sitt projektvalverktyg.
Dollar-till-dollaranalys
Den största fördelen med nuvärdet är dess dollar-till-dollaranalys. En dollar idag är inte lika stor som en dollar i morgon. När man tar det här konceptet flera år i framtiden är det lätt att se varför nettopriset har en fördel för projektval. Genom att diskontera de framtida kassaflödena för varje projekt som är föremål för granskning kan ett företag jämföra de kostnader som spenderas idag till de potentiella dollar som projektet kommer att ta med, i nuvarande dollarvärde.
Kostnad för kapitalsammanställning
De flesta företag använder externa medel när de startar stora projekt. Kapitalkostnaden representerar det intresse ett företag betalar på lånade medel. Netto nuvärde inkluderar ett företags kapitalkostnad i granskningsfasen. Företag kan också använda olika kostnader för kapitaltal för olika projekt. Till exempel ökar skapandet av olika blandningar av skuld- och aktiefonder med lite annorlunda kapitalkostnader fördelarna med nuvärdet.
Brist på information
Beräkningar av nuvärdesvärdet kräver stora mängder information när man granskar flera projekt. Oförmågan att samla all nödvändig information eller korrekt information kan försvaga detta analysverktyg. Dessutom kan flera projektalternativ med olika uppgifter vara svåra att analysera. Ett alternativ kan till exempel öka försäljningen medan en annan avleder kostnader. Att jämföra informationen från dessa två alternativ kan resultera i olika svar baserat på den samlade informationen.
Olämpligt analysverktyg
Projektanalys kan kräva ett annat verktyg så att ett företag kan fatta ett välgrundat beslut. Andra analysverktyg inkluderar återbetalningsperiod eller intern avkastning. Dessa verktyg kan ge ett bättre resultat än nuvärdet. Det är upp till företagets ledning att bestämma vilket verktyg som är det bästa alternativet för att välja ett alternativ från flera projekt. En finansanalytiker eller annan anställd kan ofta ge insikt om det bästa verktyget att använda.
