Lean Manufacturing är en teknik som bygger på affärsprinciper och praxis som hjälper företag att öka prestanda. Taiichi Ono, som arbetade för Toyota Motor Corporation, startade denna teori. Syftet med detta system är att öka prestanda genom optimering av alla processer som en organisation använder. Företag som använder magert tillverkning har vanligtvis mycket positiva resultat.
Minskad avfall
Lean Manufacturing fokuserar på många aspekter av affärsprocesser, inklusive avfallshantering. Under det här systemet analyseras och undersöks samtliga processer som används av ett företag. Alla processer som inte ger positivt värde till företaget eller dess produkter elimineras. Genom att göra detta reduceras avfall och pengar sparas. Detta fokuserar säkerställer att varje process som används ger värde.
Snabbare produktionstider
Leanproduktion resulterar vanligtvis i förkortade produktionstider. Eftersom mager tillverkning avger alla de onödiga processer som ett företag använder, minskar den tid det tar för produktionscyklerna i allmänhet.
Förbättrad kvalitet
Företag som använder magert tillverkning använder sig ofta av Six Sigma. Six Sigma är en teknik som utvecklats av Motorola som fokuserar på produktkvalitet. Företag som använder mager tillverkning i kombination med Six Sigma kan förbättra kvaliteten på de varor de producerar genom att studera varje process som används under tillverkningen.
Kundernas fördel
Kunderna drar också nytta av mager tillverkning. Genom bättre kvalitet och minskat avfall kommer företagen sannolikt att vara mer konkurrenskraftiga på marknaden. Detta motsvarar lägre priser, mindre defekta varor och bättre övergripande kvalitet på de varor som köps av företagets kunder. Detta ger kunderna ökat värde för dessa varor.
Ökad vinst
När mager tillverkning används ordentligt i en organisation är det övergripande slutresultatet en ökad vinst. Teorin bakom detta är att onödiga kostnader och processer avlägsnas och produktkvaliteten ökar. När produktkvaliteten ökar, erbjuder produkterna mer värde för kunderna, vilket får dem att köpa fler produkter. Ökad försäljning och minskade kostnader resulterar i ökad vinst.
Konstanta förbättringar
När ett litet tillverkningssystem är på plats och fungerar korrekt, fortsätter företagen att leta efter sätt att förbättra. Detta innebär kontinuerligt att utvärdera och omvärdera de processer de använder och kvaliteten på de varor som de producerar.
