Arbetsplatsmyndighet är ett koncept som direkt hänför sig till ledarskap i arbetsplatsen. I de flesta fall är arbetsplatsmyndigheten förutbestämd antingen genom ägande eller extern marknadsföring direkt till ledningen. På mer jämställda arbetsplatser jobbar medarbetarna ibland via intern marknadsföring och är mer benägna att leda en nivå av personalansvar samt generaliserad arbetsplatsmyndighet.
Underhålla arbetsplatsmyndigheten som ledning
Ledningspersonal har avundsvärt position att börja med en måttlig nivå av egen myndighet baserat på deras ledningsnivå. Denna egentliga auktoritet, när den odlas korrekt med respekt för lägre anställda och sträng men motiverad disciplin vid behov, kan ge cheferna en mjuk myndighet som ger respekt av vänskap och delade mål snarare än respekten för rädsla för den lägre arbetstagarens jobb. Som en chef kommer att balansera bara disciplin med en tillmötesgående attityd hos den allmänna kamratskapet, så att arbetsplatsmyndigheten bibehålls över tiden. För detta ändamål måste chefer förstå att tydligt oinskränkt beteende inte kan gå obestämd.
Tjäna arbetsplatsmyndigheten som anställd
Anställda på grundnivå börjar inte i allmänhet vid någon myndighetstillstånd på arbetsplatsen. Men genom att konsekvent arbeta hårt och försöka hjälpa andra anställda när det är möjligt kan vissa anställda utveckla en rapport med de andra arbetarna som översätter till en de facto-nivå av arbetsplatsmyndigheten. Det är viktigt att notera att det finns en skillnad mellan arbetstagare på grundnivå som är bossiga bland andra anställda till nackdel för arbetsmiljön och arbetstagare på grundnivå som visar potential för ledningsutveckling. Det bästa sättet att berätta om en anställd på grundnivå som verkar leda gruppen är att tillhandahålla ett effektivt ledarskap som är värd att befordra eller helt enkelt vara en arbetsledare är att ta anställda som ofta arbetar tillsammans med dem åt sidan och be om en ärlig utvärdering av detta personens beteende. I allmänhet är arbetstagare som är väl respekterade av sina kamrater goda kandidater för marknadsföring, som visar till andra arbetstagare att det finns utrymme för framsteg för förtjänta individer och att främja en bättre arbetsetik bland de allmänna medarbetarna.
Effekter av positiv arbetsplatsmyndighet på lönsamhet
Verkligheten i många arbetssituationer är att även bland tekniskt lika jämställdare behöver någon i allmänhet ta en ledarroll för att säkerställa att uppgifterna är färdiga på ett effektivt och logiskt sätt. På den mest grundläggande nivån försöker dessa ledarskaps kandidater helt enkelt att skapa enighet bland gruppen i en mycket enkel demokratisk omröstningsliknande process. I andra grupper är vissa anställda helt enkelt bekväma med att en av sina kamrater gör de strategiska besluten för dem. Medarbetare på grundnivå med starka erkännbara ledarskapskunskaper är en vara som ska värderas, eftersom de är den ordspråkliga "gyllene gåsen" som gör att verksamheten kan bli klar. På samma sätt uppmuntrar ledande personer som anses vara vänliga och tillvägagångssätt samt bara i deras beslutsfattande och disciplinära rutiner att arbetstagarna ska utföra sina bästa ansträngningar. Ledningspersonal som uppfattas som alltför disciplinär kan leda till förlust av vinst på grund av att arbetstagare lämnar i ett försök att hitta en mer positiv arbetsmiljö. På samma anteckning kan ledning som inte kan göra kritiska disciplinära beslut om problempersoner löpa en liknande risk, om än skapad av passivitet snarare än negativa åtgärder. I slutändan är effekten densamma, med högre kostnad för omskolning av nya anställningar och snabbare omsättning bland anställda.
Negativa ekonomiska konsekvenser av maktmissbruk
De flesta anställda har viss grad av makt, oavsett om det är över varandra eller över kundens samverkan med företaget, eftersom frontlinjemedarbetare effektivt bildar organisationens PR-ansikte.Missbruk av dessa krafter, allt från misshandel av kunder till misshandel av interna anställda, är ett allvarligt problem och kan göra att begåvade individer lämnar företag. På grund av den grundläggande mänskliga naturen är konsumenterna mer benägna att prata om en negativ kundtjänstupplevelse än en positiv. En problematisk kundservicesituation kan ha en stor nettoeffekt på potentiell vinst. Föreställ dig en situation där någon köper en felaktig produkt och kundtjänstdirektören tar inte dem på allvar, får dem att känna sig obekväma eller ens stör dem på något sätt. Den enda kunden är inte den enda som förlorat, eftersom de troligen kommer att berätta för sina vänner, vilket kan leda till förlust av tusentals dollar i detaljhandeln baserat på en negativ upplevelse.
