Komponenter av en affärsplan för en hälsovårdsorganisation

Innehållsförteckning:

Anonim

En affärsplan beskriver ett företags produkt eller tjänst, diskuterar sin marknad och introducerar ledningsgruppen och nyckelpersoner. Det diskuterar konkurrenssituationen och vilken insats och finansiering som behövs för att få produkten eller tjänsten att marknadsföras. En sektion presenterar den nuvarande ekonomiska situationen och utprover bolagets ekonomiska förväntningar, som normalt går ut på tre till fem år. Affärsplaner är viktiga verktyg för igångsättning och regelbundna granskningar av etablerade företag.

Executive Summary

Den här sektionen med två eller tre sidor ska innehålla den viktigaste informationen om företaget. För att säkerställa att den innehåller nödvändig information, ska sammanfattningen skrivas senast. Sällan används verkställande sammanfattningar i företagets marknadsföringsprogram. Till exempel kan ett medicinskt faktureringsbolag innehålla sin sammanfattning i det material som det ger till den medicinska praxis som är dess potentiella kunder.

Produkter eller tjänster

Här läser läsaren i detalj om de produkter eller tjänster som företaget erbjuder. Ett hemhälsovårdsverksamhet skulle beskriva sina tjänster i det här avsnittet, och redogöra för de typer av vård det ger till patienter hemma, hur det interagerar med patientens läkare och kvalifikationerna hos personalen. Tillverkare av medicinsk utrustning skulle placera bilder och produktbeskrivningar i det här avsnittet.

Marknaden

I det här avsnittet kan en sjukvårdsaffär förklara varför det förändrar sin verksamhet från en hemlig situation till en där den kommer att ligga i affärsdistriktets hjärta. Företaget kunde visa statistiskt bevis för att många potentiella kunder som arbetar heltid fortfarande kräver kortvarig fysioterapi i en miljö som är bekväm på arbetsplatsen. Företaget bör innehålla information om sina konkurrenter.

Regulatory

Det är lämpligt att en hälso- och sjukvårdsverksamhet ska ha en separat sektion i sin affärsplan om den lagstiftningsmiljö där verksamheten bedrivs. Ett vårdhem skulle diskutera sitt förhållande till statliga hälsovårdsmyndigheter och andra tillsynsmyndigheter. Det skulle vara lämpligt att diskutera anläggningens rekord med avseende på inspektioner och överensstämmelse med reglerna.

Rättslig

Det här avsnittet är där företaget ska beskriva relevanta rättsliga frågor. Om till exempel företaget är en medicinsk utrustningstillverkare och den eller någon av dess huvudmän har patent som gäller för verksamheten, bör dessa patent beskrivas i det här avsnittet. Om företaget är part i någon väsentlig rättegång, bör den avslöjas i detta avsnitt.

Finansiell

Detta avsnitt innehåller normalt historisk och aktuell finansiell information samt prognoser för de kommande tre till fem åren. Omfattningen av den finansiella informationen beror på vilken typ av företag och dess syfte att skriva planen. En sjukhusgrupp som söker långsiktig kommunal finansiering till ett nytt sjukhus, skulle till exempel behöva presentera omfattande finansiell information för stadens tjänstemän, banker och andra långivare.

Förvaltning

Det här avsnittet, som normalt förefaller sist, bör innehålla biografiska sammanfattningar av företagets ledning, styrelseledamöter och nyckelpersoner. Om företaget är tillverkare av medicinsk bildhanteringsutrustning ska den inkludera ledande vetenskapliga och tekniska medarbetare i detta avsnitt. De biografiska sammanfattningarna ska beskriva företagets bakgrund, utbildning och ansvar i företaget.