Medan företag misslyckas av olika skäl finns det några saker företagare kan göra för att rädda ett företag från stängning. Enligt US Small Business Administration misslyckas ungefär 50 procent av småföretag inom de första fem åren. Många misslyckanden är förebyggbara, och det finns sätt som företagare kan försöka vända saker i sista minuten.
Marknadsföra de mest lönsamma produkterna. Det betyder inte nödvändigtvis de produkter som är bästsäljare. Om du till exempel säljer 1 000 enheter av produkt A per månad och 200 enheter av produkt B per månad, är produkt A bästsäljaren. Om du emellertid tjänar $ 10 per produkt av produkt A och $ 300 per enhet för produkt B, är din månadsinkomst från produkt A $ 10 000, medan det är $ 60 000 från produkt B. Eftersom produkt B ger flest intäkter per produkt bör du fokusera marknadsföringsinsatser på denna produkt för att starta försäljningen.
Bestäm om produkter behöver justeringar. Utför en undersökning eller be om vittnesmål från kunder för att få reda på om dina produkter behöver förbättras. Dina produkter kan bli föråldrade på grund av en konkurrent, raster efter några användningar eller de är inte längre efterfrågade. Använd informationen som samlas in för att komma ut med en ny version, eller utveckla en ny produkt helt och hållet.
Analysera affärsprocesser för att minska kostnaderna. Se till att verksamheten löper effektivt och utnyttjar resurserna mest. Detta kan göras genom att säkerställa att verksamheten inte beställer för mycket lager samtidigt, kostnaden för innehav av lager och frakt optimeras och kommunikationen mellan avdelningar är effektiv.
Förhandla kontrakt eller kostnader med leverantörer. Tala med leverantörer om att minska vad de tar betalt för sina tjänster eller produkter. Om du till exempel har använt samma webbhotell, betalningsprocessor eller leverantör i flera år kan det fungera en överenskommelse med dig så att du fortsätter att arbeta med det i framtiden. Betala dina räkningar i tid med alla leverantörer så att de är mer villiga att arbeta med dig.
Utvärdera anställdas prestationer. Ta reda på om anställda arbetar effektivt och utför sina jobb kompetent. Även om du inte planerar att lägga ner någon, kan denna utvärdering identifiera svagheterna hos vissa anställda. Möt med dem och ta reda på vad som kan göras för att förbättra deras prestanda. Avslutande anställda bör vara ett sämre scenario eftersom det kan skada moral och motivation för dem som vistas och sänker produktiviteten istället för att öka den.
Återgå till dina kärnkompetenser. Vissa företag misslyckas eftersom de överdriver sina företag till många olika områden. Om ditt företag lyckades sälja kamerans utrustning, men under de senaste åren har du lagt till på bildramar, resväskor, portföljer och andra produkter, återgå till att sälja kamerans utrustning och främja din kompetens inom detta område. Här ska du "trimma fettet" och gå tillbaka till ditt företags ursprungliga uppdrag och värden.
Ändra marknadsföringsstrategin. När företag börjar misslyckas tenderar de att sänka sin marknadsbudget och fokusera endast på kostnader. Detta är ett misstag, eftersom marknadsföring behövs för att locka fler människor till ditt företag under denna svåra tid. Inte alla marknadsföringsinsatser måste kosta pengar, eftersom företag kan dra nytta av sociala medier som Facebook, Twitter, YouTube och MySpace för att få sina meddelanden över till målgruppen. Du kan ta ut din hemmabio-videobandspelare, ta den till kontoret och få anställda att komma med något lysande för att bli viral på Internet och ta med människor till dig. Det här roligt kan få medarbetare ihop och driva din personal. plus det är en fri marknadsföring taktik för att få ditt meddelande där ute.
