En kompetens, enkelt uttryckt, är något som en person eller organisation är kompetent att utföra. Kompetenser är en blandning av naturliga talanger och praktiska färdigheter, och de kan sätta individer och organisationer förutom andra på marknaden som specialister inom ett visst område eller verksamhet. Det finns ett stort antal kompetenser att behärska, allt från att spela Chess för att hantera kontraktsförhandlingar. Vissa kompetenser är emellertid mycket värda i arbetskraften och näringslivet, inklusive ledarskapskompetens och interpersonella färdigheter.
Professionella färdigheter
En professionell kompetens uppstår direkt från utbildning och erfarenhet. Professionella kompetenser kan kallas handelsspecialiseringar, och de inkluderar kompetens som murerteknik, grafisk design och investeringshantering. Professionella kompetenser utvecklas över tiden under människors liv och karriär, vilket gör dem mer värdefulla för arbetsgivare och yrkesverksamma, eftersom deras kompetens växer, vilket gör det möjligt för dem att söka mer lönsamma positioner med högre ansvarsnivåer.
Ledarskapskompetenser
Chefer kräver ytterligare kompetens för att komplettera sin professionella utbildning och erfarenhet. Företagsledare måste vara kompetenta att motivera andra, förmedla tvister, utveckla anställdas yrkeskunskaper och ge riktning i komplexa projekt. Ledarskapskompetens kan komma naturligt till vissa chefer, men dessa färdigheter är mest effektiva efter att ha förstärkts genom utbildning, mentorskap och erfarenhet.
Interpersonella kompetenser
Interpersonella färdigheter kan vara lika viktiga som professionella kompetenser när det gäller att utföra ett jobb effektivt och effektivt. Inget jobb finns i ett vakuum; Oavsett position, anställda behöver effektiva kommunikationsförmåga, konflikthanteringskompetenser och förmågan att lära sig och växa professionellt för att lyckas. Som ledarskapsfärdigheter kommer interpersonella färdigheter naturligt för vissa, och är mer utmanande för andra. Naturligt oociala anställda kan studera, öva och fördjupa sina interpersonella kompetenser för att maximera effektiviteten, öka deras arbetsnöjdhet och arbeta in i högre betalningsställen.
Kärnkompetenser
Kärnkompetens är en term som används för att beskriva de specifika aktiviteter som ett företag bäst gör. Individer har fokuserat på sina kärnkompetenser i åldrarna - en loggare är osannolikt att leta efter arbete som en stoppare, till exempel. Leanföretag i det 21: a århundradet har lärt sig att fokusera på sina kärnkompetenser också, outsourcing affärsfunktioner som skulle vara kostsamma och ineffektiva om de utfördes internt. Det är inte ovanligt för företagen att outsourca logistik och distribution, vissa marknadsaktiviteter och till och med rekrytera för att minska kostnaderna och få en konkurrensfördel. Begreppet kärnkompetenser har också tillämpningar i internationell handel. Olika länder och regioner runt om i världen har naturliga konkurrensfördelar som härrör från deras plats eller historia, vilket gör det möjligt för företag som fokuserar sina kärnkompetenser på lokala naturliga fördelar för att dominera globala industrier.
