I affärer är det viktigt att känna till organisationens styrkor och svagheter. Svagheter kan förhindra att ett företag uppnår sina mål, konkurrerar framgångsrikt på marknaden eller tjänar sin högsta vinst. Om ditt företag har svårt att utföra någon av dessa faktorer, ta då tid att analysera alla aspekter av verksamheten, ange svagheter och planera att övervinna dem.
Förvaltning
Management stilar varierar. Vissa chefer är autokratiska - de måste ha kontroll över alla beslut inom en organisation. Andra chefer är tillåtna - de tillåter arbetarna att fatta beslut för dem. Den mest effektiva typen av chef är emellertid en kombination av båda ledningsstilarna. I allvarliga situationer måste chefen stärka och ta kontroll över ett problem, medan chefen vid andra tillfällen måste tillåta arbetstagare att engagera sig i hur företaget fungerar. Chefer som inte kan vara olika i deras ledningsstilar kan visa sig vara en skuld.
Ledarskap
De i ledande ställning kan utnämnas eller de kan vara naturliga. Utnämnda ledare arbetar inom grupper eller grupper för att uppnå mål, medan naturliga ledare finns på alla nivåer i en organisation, vilket påverkar hur andra fungerar. Svagt ledarskap leder till missnöje för anställda, stora omsättningsgrader, prestandaförluster och en minskande känsla av anställdas stolthet i företaget. Effektivt ledarskap motiverar å andra sidan arbetare att uppnå organisationsmål, fokuserar på arbetstagarens behov och bygger anställdas moral.
Kultur
Organisationskulturen hänvisar till tron och beteende hos dem inom ett företag. Organisationskulturen bildar företagets identitet och påverkar hur alla människor i verksamheten fungerar, liksom hur nöjda kunderna är med verksamheten. Om det finns en svaghet i detta område kan du märka ett ökande antal kundklagomål, eller kanske en växande spänning bland anställda.
Värde
Abraham Maslow utvecklade en hierarki av behov - i huvudsak en motivationsteori - där han beskriver hur arbetare måste veta att de värderas inom en organisation för att ge sitt optimala resultat. När denna känsla av värdering är obefintlig, tenderar arbetare att förlora intresset för sina jobb, minska sina prestationsnivåer och negativt påverka företagets kort- och långsiktiga mål. Vidare, när arbetarna tror att de inte är värda, så kommer kunderna, som direkt påverkas av arbetarna. Både arbetare och kunder som inte är värda kommer då att söka miljöer eller andra företag för att anpassa sig till var de värderas.
