Analytiska färdigheter i förvaltningen definieras ofta som förmågan att bryta problem i delar för att se relationer eller interdependenser. Chefer med analytiska förmågor planerar bra och leder projekt framgångsrikt. De kan exakt prognosera finansiella resultat och utveckla planer för att möta mål och mål. Analytiska ledare arbetar med sina människor för att planera och skapa handlingsplaner för sina ansvarsområden och arbete för att uppnå dessa mål. Chefer som har analytiska färdigheter utför systematiskt sina planer och logiskt producerar förutsägbara resultat.
Problemlösningsförmåga
En chefs analytiska färdigheter används ofta för att lösa problem. Liksom en detektiv är en chef ofta skyldig att lösa affärsproblem. När enheter inte utför som förväntat eller en kris utvecklas på en viktig plats, måste chefer använda sina analytiska färdigheter, särskilt ifrågasätta och undersöka, för att avgöra vad som faktiskt orsakar problemet. När ett problem har analyserats och en potentiell orsak bestäms, måste en chef välja den lämpliga lösningen att implementera. Problemlösningsförmåga är ett viktigt verktyg för analytisk chef.
Projektledningskunskaper
Projektledningskompetens är avgörande för framgång i verksamheten. Möjligheten att analysera ett projekt och skapa en projektplan bestämmer slutligen framgång för en chef. Förfallodagar och uppgifter måste granskas och skapas för planen. Individuella ansvarsområden och uppgifter måste tilldelas. Frekventa uppdateringar måste tas emot och genomföras efter noggrann analys. Korrigerande åtgärder måste tillämpas efter behov, och lösningar måste genomföras så snart ett problem uppstår. Analysera och genomföra ett projekt kräver stor ansträngning och goda analytiska färdigheter.
Mål och syfte
Chefer måste vara skickliga för att skapa och uppnå mål och mål. Denna viktiga analytiska skicklighet har många applikationer för ledare. Mål och mål måste ställas in med varje medlem av din personal. Att hjälpa ditt team att utveckla och sedan nå sina mål är en huvudfunktion för alla chefer. Att nå försäljnings- och lönsamhetsmålen är också viktigt för cheferna. Att bestämma strategier och taktik för att möta mål bestämmer slutligen framgång eller misslyckande. Analytiska färdigheter används varje dag av ledare och chefer i alla avdelningar.
Människor Färdigheter
Analytiska färdigheter används ofta i folkhantering. Att bestämma förväntningarna och ställa dem ihop med dina anställda kräver utmärkt planering och analys. Att granska associerad prestanda kräver forskning och observation, och detta kräver också analytiska talanger för framgång. Planering av anställdas möten och recensioner använder också analytiska och detaljerade färdigheter. Att granska och tilldela anställdas betyg tar forskning och fakta att hitta talanger för fullständig framgång. Att bestämma om associerade kampanjer och prestationsförbättringssteg använder många analytiska förmågor och talanger. När man arbetar med människor måste chefer använda alla sina analytiska färdigheter.
