Under din tid i näringslivet kan du bli ombedd att skriva ett papper som analyserar ditt företag, division eller ett företag som ditt företag överväger att köpa. I likhet med en affärsplan för en lansering bör ett företagsanalyspapper för ett befintligt företag tillhandahålla en rad interna och externa fakta och prognoser.
Ställ in dina mål
Innan du börjar skriva ditt papper, bestämma målen för ditt projekt. Du kan få till uppgift att bedöma företagets operativa rutiner och processer för att bestämma hur de kan förbättras. Du kan kanske bedöma företagets värde för försäljning eller köp. Du kan ha blivit ombedd att avgöra om företagsstrukturen kan förbättras för att öka prestanda. Målet för papperet kan vara att avgöra om företaget har en sund ekonomisk grund eller om dess priser, utgifter eller skatteprocedurer behöver förbättras.
Bedöm företagets uppdrag
Om ditt mål är att ge en storbildsanalys av alla delar av verksamheten, granska sitt uppdragsinfordran, som beskriver företagets övergripande mål. Förutom att göra en vinst kan uppdragsmål innefatta att genomföra en grön strategi, tillhandahålla högkvalitativa jobb till anställda eller vara ledande på en marknadsplats. Din affärsanalys kommer då att inriktas på att bestämma hur väl bolaget uppfyller alla sina vinst- och icke-monetära mål.
Granska den ekonomiska utvecklingen
Analysera affärsredovisningens finansiella dokument, som kan innehålla en balansräkning, kassaflödesanalys, årlig budget, åldersredovisning för skuldfordringar, skuldfördelning, resultaträkning och bokslutskommuniké. Att använda alla dessa dokument kan hjälpa dig att identifiera var företagets finanser kan vara om sex månader eller ett år. Detta hjälper till att hitta potentiella problem i ett företag som för närvarande är lönsamt.
Undersök "Fyra P"
Marknadsföring är mycket mer än bara reklam, PR och marknadsföring. Det omfattar hörnstenar av produkt, pris, försäljningsort och marknadsföring. Granska företagets produkt i förhållande till tävlingen och dess position på marknaden. Analysera den potentiella effekten av att höja och sänka priset på produkten. Titta på var produkten säljs och kostnaderna för varje distributionskanal. Granska marknadsföringskommunikationsinsatserna och avkastningen på investeringen för varje.
Utvärdera bolagets struktur
Granska hur företaget är organiserat, vad gäller ledning, personal, avdelningar och divisioner. Granska företagets handbok, organisationsschema och alla skriftliga processer och förfaranden som företaget har. Utvärdera företagets försörjningskedja för att leta efter potentiella problem. Bestäm om företaget har rätt personer i rätt positioner med rätt driftsprinciper för maximal produktivitet och effektivitet. Lista företagets kärnkompetenser, kapacitet, materiella och immateriella tillgångar och konkurrensfördelar.
Avsluta med en SWOT-analys
Sammanfatta dina resultat med en översyn av företagets styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Använd informationen du samlade och resultat du hittade när du analyserade företagets uppdrag, dess ekonomiska resultat, struktur och marknadsföring. Gör rekommendationer för att adressera varje område.
formatering
Inkludera en omslag, innehållssida, sammanfattning, informationssektioner, sammanfattning och bilaga. En sammanfattning framhäver dina resultat utan att ge stöd. Din sammanfattning bör upprepa resultaten i sammanfattningen och även omfatta rekommendationer baserade på det stöd som ges i huvuddelen av uppsatsen. Lägg detaljerade uppgifter i din bilaga så att du inte saktar dina läsare ner i huvuddelen av papperet.
