När ett företag har en ny position öppnas är det ofta fördelaktigt att annonsera jobbet till interna kandidater innan du gör ett allmänt meddelande om att positionen är tillgänglig. En intern kandidat är ett bra val eftersom arbetstagaren förmodligen har en uppfattning om vad ställningen kräver och är redan bekant med arbetsplatsens kultur. Detta gynnar medarbetarna genom att ge dem en chans att öka sin egen kunskapsbas och arbeta i en annan aspekt av verksamheten.
Föremål du behöver
-
Öppen position
-
Internt jobbstyrelse
Skriv ut jobbeskrivningen som du normalt skulle ha för en extern kandidat.Detta ger cheferna en riktlinje för vad de ska leta efter i en kandidat och låta dina befintliga anställda veta vad som förväntas av dem.
Placera positionen på ett internt jobbkort. Detta kan vara något som finns i HR-kontoret eller på företagets extranät. Inlägget ska innehålla den process som interna kandidater behöver ta för att ansöka om jobbet. För mer omedelbara möjligheter kan du överväga att skicka ut ett generellt memo om en position som är öppen.
Diskutera med intresserade medarbetare om de skulle passa bra för den nya positionen. Detta kräver vanligtvis mer öppen kommunikation och finess än vad du skulle ha med en extern sökande.
Vidarebefordra ansökan och fortsätt sökanden till chefen som anställer positionen och låta chefen skapa ett möte med arbetstagaren.
Uppföljning med arbetstagaren oavsett om den personen fick jobbet. Om en anställd inte fick jobbet, kan det förekomma känslor av ånger eller ont. Försök att lugna medarbetaren och försäkra arbetaren att han eller hon är en värdefull del av laget, men betonar att personen inte hade rätt för den specifika positionen. Uppmuntra medarbetaren att försöka igen.
tips
-
För vissa positioner, sök efter kandidater som är interna, som du tycker är bra. Ofta ser en anställd inte hur hans eller hennes erfarenhet kommer att vara till nytta för en ny position. Att matcha en bra medarbetare till en position ökar effektiviteten och moralen bland arbetskraften.
Varning
Avskräcka anställda från att prata med avdelningschefen direkt vid någon del av denna process utom för intervjun själv. Detta kan leda till att en anställd skadar en chef, vilket kan leda till en fientlig arbetsmiljö.