Organisationsteori försöker förklara organisationernas arbete för att skapa förståelse och uppskattning av organisationer. Organisationsteori bygger på olika kunskaps- och discipliner. Vissa typer av organisatoriska teorier inkluderar klassiska, neoklassiska, beredskap, system och organisationsstruktur. Dessa variationer i organisationsteori bygger på flera perspektiv, inklusive moderna och postmoderna åsikter.
Klassisk organisationsteori
Det klassiska perspektivet på förvaltning härstammar under den industriella revolutionen. Den fokuserar främst på effektivitet och produktivitet och tar inte hänsyn till beteendeegenskaper hos anställda. Klassisk organisatorisk teori kombinerar aspekter av vetenskaplig förvaltning, byråkratisk teori och administrativ teori. Vetenskaplig ledning innebär att man får optimal utrustning och personal och granskar noggrant varje komponent i produktionsprocessen, säger StatPac Inc, en internationell mjukvaruutveckling och forskningsföretag. Bureaukratisk teori lägger vikt vid att etablera en hierarkisk maktstruktur. Administrativ teori strävar efter att fastställa universella ledningsprinciper som är relevanta för alla organisationer.
Neoklassisk organisationsteori
Neoklassisk organisatorisk teori är en reaktion på den auktoritära strukturen i klassisk teori. Det neoklassiska tillvägagångssättet betonar de anställdas mänskliga behov att vara lyckliga på arbetsplatsen, citerad StatPac Inc. Detta gör att kreativitet, individuell tillväxt och motivation ökar produktiviteten och vinsten. Chefer som använder det neoklassiska tillvägagångssättet manipulerar arbetsmiljön för att ge positiva resultat.
Beredskapsteori
Beredskapsteori accepterar att det inte finns någon allmänt idealisk ledarstil eftersom varje organisation står inför unika förhållanden internt och externt. I beredskapsteori är produktiviteten en funktion av en chefs förmåga att anpassa sig till miljöförändringar. Förvaltningsmyndigheten är särskilt viktig för starkt flyktiga industrier. Detta ger chefer friheten att fatta beslut utifrån aktuella situationer. Beredskapsteorin avslöjar situationer som kräver mer intensivt fokus och tar hänsyn till unika förhållanden.
Systemteori
Systemteoretiker tror att alla organisatoriska komponenter är inbördes relaterade. Ändringar i en komponent kan påverka alla andra komponenter, enligt StatPac. Systemteori ser organisationer som öppna system i ett tillstånd av dynamisk jämvikt, som ständigt förändras och anpassar sig till miljö och omständigheter. Icke-linjära relationer mellan organisatoriska komponenter skapar en komplex förståelse för organisationer inom systemteori.
Organisationsstruktur
Organisationsstrukturen blev en viktig aspekt av organisationsteorin på grund av de ökande komplexiteten hos multinationella organisationer och behovet av att snabbare och effektivt nå marknaden. Projektfokuserade strukturer möjliggör större respons på marknadens krav än rent funktionella eller byråkratiska strukturer. Projektstyrda organisationsstrukturer fokuserar på projektledare eller projektledningskontor för information och aktiviteter relaterade till affärsprojekt. Matrisorganisationsstrukturen har vertikala hierarkier av funktionella avdelningar som underlättar projekt längs en horisontell axel. Den kontinuerliga utbytet av information och energi karakteriserar förhållandet mellan organisationsstruktur och miljö.
