Framgångsrika småföretag börjar med tydliga mål och mål. Att bestämma varför du vill gå in i affärer och vad du hoppas kunna åstadkomma är viktiga ämnen att överväga. Att fastställa en strategi för att möta dina mål kommer att göra vägen till en solid affär smidig. Skapa en plan med din långsiktiga affärssyn i åtanke (Se Referens 1).
Typer av mål
Det finns fyra huvudtyper av affärsmål: servicemål, sociala mål, resultatmål och tillväxtmål. Servicemål innebär att verksamheten kommer att tjäna andra. Sociala mål betyder att verksamheten kommer att stödja en välgörenhet eller orsak. Resultatmål innebär att verksamheten kommer att fungera för att tjäna pengar. Tillväxtmål innebär att företagets ägare vill att deras företag ska växa. Affärsmål kan innehålla en eller flera av dessa typer av mål (se referens 1).
mål
Nya företag måste lägga fram konkreta mål. Mål bör vara mätbara, specifika, åtgärdsinriktade, aktuella och realistiska. Målet ska ha ett numeriskt eller monetärt värde. Det bör inte uppnås med minimal ansträngning. Det är också viktigt att sätta en tidsfrist för att uppnå varje mål (se Referens 1).
Affärs plan
Ett bra sätt att klargöra alla dina affärsmål och mål är att skriva en affärsplan. Affärsplanen kommer att innehålla dina affärsmål och mål, hur du planerar att uppnå dessa mål, din startkostnad och externa faktorer. En extern faktor kan till exempel vara din typ av konkurrens. (se referens 1).
Vinst
Vinstmaksimering innebär att företagets ägare kommer att försöka maximera vinsten. Ägarna och aktieägarna i ett företag har i allmänhet detta som ett affärsmål. Resultatuppföljning innebär att verksamheten kommer att göra tillräckligt med pengar för att vara lönsamt och hålla företagets ägare bekväma. Detta är sannolikt syftet med småföretagare som inte vill arbeta mycket långa timmar. Försäljningsutveckling innebär att verksamheten kommer att försöka göra så mycket försäljning som möjligt (Se Referens 1).
Konflikter och förändringar
Affärsmålen kan vara i konflikt med varandra. Till exempel kan tillväxten strida mot vinst om korta priser på kort sikt för att öka försäljningen kommer att sänka kortsiktig vinst. Kortsiktiga affärsmål kan också strida mot långsiktiga mål om exempelvis investeringen investerar mycket pengar i ny utrustning samtidigt som man accepterar små mängder kortfristiga kontanter. Småföretag kan också ändra sina mål efter tiden. Att ändra teknik och konkurrens kan påverka affärsmål och mål (se Referens 2).
