Som chef för andra anställda är det viktigt att regelbundet återge sina prestationer i form av bedömningar. Utvärderingar kan ges regelbundet, till exempel månadsvis, kvartalsvis eller årligen. Regelbunden bedömning av anställda är en viktig metod för att säkerställa att organisationsstandarder följs, främja individens tillväxt och förbättra övergripande organisationsprestanda. Genom att följa ett standardformat för anställda utvärderingar kommer att säkerställa konsekvens i utvärderingen och göra processen lättare att hantera.
Föremål du behöver
-
Beskrivning av arbetsansvar
-
Anställdas självbedömning av prestanda
Ange den grundläggande informationen för arbetstagaren och positionen. Var noga med att inkludera anställningsnamn, företagsnamn, avdelning eller avdelningsnamn, plats, positionstitel, tjänstens längd, tid i nuvarande position, tidsperiod som omfattas av bedömningen, bedömarens namn och titel och bedömningsdatum.
Bedöm jobbet beskrivning för att bestämma de stora ansvarsområden och mål för positionen. Anställda bör utvärderas om deras framgång i hanteringen av dessa ansvarsområden. Gör en lista över de viktigaste ansvarsområdena och målen för arbetstagaren och ta en kort beskrivning av var och en.
Granska feedbacken du har fått från anställd. Denna feedback ska innefatta medarbetarens egen bedömning av hans prestation mot ansvarsområden och angivna mål. Lägg till denna information i bedömningsformuläret under det ansvariga ansvarsområdet.
Undersök de ansvarsområden, mål och medarbetarnas självrapporterade prestationsdata. Bestäm om huruvida medarbetaren har lyckats för varje. Tilldela betyg baserat på arbetstagarens prestation mot varje ansvar eller mål och lägg till det betyget i bedömningsformuläret. Ett betygssystem kan vara: 1-3 = fattigt, 4-6 = tillfredsställande, 7-9 = bra, 10 = utmärkt.
Kontrollera bedömningen för eventuella låga värden som indikerar ett behov av förbättring. För dessa områden, inkludera en rekommenderad handlingsplan för förbättring på bedömningsformuläret.
Ordna en tid för att granska utvärderingen med arbetstagaren.
tips
-
Be arbetstagaren att ge en detaljerad bedömning av prestanda några veckor före utvärderingsdatumet. Ett annat alternativ är att kräva regelbundna prestationsuppdateringar från arbetstagaren under tiden mellan utvärderingar och sammanställa denna information för enkel hänvisning när du fyller i bedömningsformuläret.
