Anställningschefer frågar ofta om ledarskap i anställningsprocessen, även när man rekryterar för en postnivå. En anställd som känner sig bekväm att ta kontroll över projekt och hantera andra är mer flexibel och främjande och erbjuder mer långsiktigt värde till företaget. Medan du vet är det viktigt att säga att du är en ledare, säkerhetskopiera ditt uttalande med exempel från din karriär och att förklara din ledarstil är lite mer utmanande. När du formulerar dina svar, kom ihåg att organisationer vill ha ledare som balanserar värdet av demokratiskt teamarbete med behovet av att få ett jobb gjort.
Förbered dig för frågor om ledarskapsintervjuer genom att tänka bakåt. Med andra ord, tänk på stora prestationer i din karriär som visade dina ledarförmåga och använd de här exemplen för att komma med svar. Tänk på de ledarskapsutmaningar du ställde inför, och vad du gjorde för att främja produktivt samarbete i dina tidigare positioner.
Brainstorm ledarskaps-stil intervju frågor som du kan bli frågad. Karriärsidorna Monster och Workopolis föreslår att följande frågor är vanliga: "Vad är du ledarstil?"; "Vad är din hanteringsstil?"; "Är du ledare?"; "Vad tycker du om att hantera andra människor?"; och "Berätta om hur du visat ledarskap i din senaste position".
Practice svar som visar både din laganda och beslutsfattande när du svarar på frågor om ditt ledarskap eller ledningsstil. Monster föreslår till exempel att om en arbetsgivare frågar om din förvaltningsstil är det bäst att säga att du har en öppen dörrpolicy men du får jobb i tid. Du vill visa att du uppskattar lagbidrag, men du har förtroendet att göra det slutliga samtalet och se att projekten är färdiga. Fyll i ditt svar med en personlig anekdot. Till exempel kan du säga "När det gäller min ledarstil väljer jag att träffa mitt team för att diskutera sina idéer. Sedan jobbar jag med dem för att fördela ansvar. Om frågor kommer till mig under projektet letar jag efter gruppinmatning men jag förstår vikten av att göra snabba val att hålla sig på spår. I Company X ledde jag en grupp som organiserade en kundkonferens. Teamet diskuterade platsen, men jag tog slutligen det slutliga beslutet och fick alla ombord genom att förklara min rationale i ett möte."
Svar negativa ledarskap frågor med en positiv snurr. Undvik att prata om människor som frustrerar dig; fokusera istället på de logistiska aspekterna av ledarskap för att hålla dig från att gå in i farligt territorium. Om du till exempel frågas vad den svåraste delen av att vara ledare är, pratar du om budgetutmaningarna, eller hur svårt det är att ta reda på alla steg i ett projekt i början.
Håll frågor som är specifikt relaterade till personer som är korta och söta, och hålla tonen så positiv som möjligt. Om du till exempel blir ombedd att beskriva en tid när du var tvungen att hantera en svår person, säger du något, "Jag tycker att de flesta människor är fast beslutna att arbeta hårt, men jag kan tänka mig på en utmanande situation. Jag satt och pratade med personen och fann att han hade svårt med arbetsbelastningen eftersom han inte förstod hur man använder Program X. Jag planerade en viss utbildning för arbetstagaren och den strategin löste problemet."
tips
-
Visa upp din ledarskapsförmåga och ditt initiativ genom att ställa rätt frågor i intervjun. Fråga hur företaget hoppas någon med din bakgrund skulle kunna hjälpa, och vad företagets långsiktiga och kortsiktiga mål är. Sådana frågor visar att du är tänkare och en planerare - viktiga kvaliteter hos någon kompetent ledare.
