Professionella styrkor hjälper till att visa möjligheter för potentiella arbetsgivare och kunder. De representerar de kunskaper, färdigheter och förmågor som yrkesverksamma förvärvar genom sina utbildningar och arbetslivserfarenheter. Tillsammans med styrkor plågas många proffs med svagheter, vilket kan påverka deras prestationer negativt och hur de marknadsför sig till arbetsgivare eller potentiella kunder.
Brist på organisation
När en företagsprofessor saknar organisationsförmåga kan det påverka hans övergripande arbetsförmåga negativt. När anställda inte är organiserade är deras skrivbord ofta rörigt, vilket gör det svårt att hitta nödvändiga filer och dokument. Oorganiserade anställda kan också missa möten, anlända sent till möten, vara oförberedda när de träffas med kunder och ledning och är utsatta för fel i sitt arbete. Denna professionella svaghet kan minska produktiviteten, och i sista hand göra ett företag förlorat pengar.
Dålig kommunikationsförmåga
Kommunikationsfärdigheter är viktiga på en arbetsplats, oavsett storlek eller bransch. Kommunikationsförmåga inkluderar förmågan att muntligt kommunicera, skriva effektivt och använda lämpliga icke-verbala kommunikationsinställningar, oavsett om de pratar med kunder och leverantörer eller medarbetare och ledning. Anställda som har dåliga kommunikationsförmåga kan vara nervösa och ge presentationer eller dela idéer under möten. De kan också förbereda oförståeliga rapporter, eller slanka med vikta armar under möten.
Oförmåga att delegera
Delegationen är nyckeln, särskilt för upptagna chefer vars uppdragslistor är fyllda med en rad olika uppgifter. Anställda måste kunna identifiera vilka uppgifter de har erfarenhet av att hantera och ange vilka uppgifter de ska delegera till sina anställda, entreprenörer, frilansarbetare eller praktikanter. Om en ideell chef behöver en ny webbplats skapad, kan han delegera designaspekterna till en webbdesigner, hyra en författare för att förbereda webbplatsens innehåll och få sin administrativa assistent att fungera som projektledare för uppgiften. Delegationen innebär att veta vad som behöver göras, hur man klarar det och väljer vem som kan utföra uppgiften i tid och inom budgeten.
Obeslutsamhet
Besluten driver verksamheten, så möjligheten att fatta beslut är en viktig färdighet för anställda. När anställda eller deras arbetsgivare saknar beslutsfattande färdigheter kan projekt ta längre tid, vilket kan göra att ett företag förlorar pengar. Om en anställd är en fattig beslutsfattare betyder det vanligtvis att han inte kan väga fördelarna och nackdelarna för att välja ett alternativ över en annan. Att fatta beslut kan innebära att man bestämmer den bästa tiden på året för att starta en produkt, som rubriker för att använda på en annons eller välja färger för ett företags logo.
Tidsplanering
Några yrkesverksamma saknar tidshanteringsförmåga, vilket kan få dem att komma sent till jobbet, delta i mötena sena, missa möten eller dubbelboka möten. Dessutom kan medarbetare med svag tidshantering kunna leverera projekt efter förfallodagen, vilket kan störa kunderna och få dem att avbryta sitt arbete med ett företag.
