Den kritiska sökvägsmetoden har utvecklats under åren för att möjliggöra ett projekt som hanteras mer effektivt med hjälp av en matematiskt bestämd process. Metoden bestämmer tidslinjen där ett projekt äger rum, de resurser som behövs och vilka aktiviteter som behöver ske först. Detta system har förändrat hur projekten hanteras och genomförs, och effektiviserar alla aspekter av processen.
Fungera
Effektiv projektledning använder en matematiskt baserad algoritm som kallas kritisk sökvägsmetod. Systemet etablerar en uppsättning projektaktiviteter och bestämmer när den bästa tiden är att schemalägga varje enskild händelse. När ett projekt har ömsesidiga aktiviteter, tillåter den kritiska sökmetoden projektledaren att planera vilka händelser som behöver inträffa för att framtida händelser ska kunna äga rum. Till exempel, om ett hus är under uppförande, måste VVS-byggnaden byggas innan arkrocken kan sättas på plats.
Historia
Kritisk vägmetod utvecklades först av US Navy under 1950-talet. Det fastslogs att en ny metod för byggtidslinjer skulle upprättas för att kunna bygga sin ubåtflotta på ett snabbt och avgörande sätt. Den bestämde sig när den ville ha en färdig produkt och analyserade varje process som behövde ske. Marinan faktiskt fördrog sig i förseningar som var oundvikliga och planerade ut den exakta starttiden för varje del av projektet. Systemet var så välutvecklat att alla typer av företag började implementera den kritiska sökvägsmetoden. Idag använder alla typer av företag systemet från mjukvaruutvecklare och forskningsprojekt till teknik- och anläggningsunderhåll.
Funktioner
För att en kritisk sökväg ska kunna upprättas måste en modell av projektet skapas. Tekniken kräver en lista över alla aktiviteter som ska genomföras vid genomförandet av projektet. Detta är känt som "arbetsfördelningsstrukturen". Det bestämmer då den tid det tar för varje aktivitet som ska slutföras. Detta följs av att de enskilda aktiviteternas ömsesidiga beroenden definieras, vilket i huvudsak fastställer vad som behöver göras först. Matematiskt tar projektets ordning form och processen blir mycket lättare att hantera så tydliga, individualiserade uppgifter.
Betydelse
Prioritering av ett projekts verksamhet är avgörande för att den kritiska sökvägsmetoden ska fungera. En projektledare kan förkorta tidsramen för ett projekt genom att utföra flera av aktiviteterna parallellt. Detta är känt som "snabb spårning". En chef kan också förkorta projektets varaktighet genom att lägga till resurser till vissa aspekter i ett försök att få dem gjort snabbare. Detta kallas "kraschar den kritiska vägen." Sammantaget kan alla projekt som använder den kritiska sökvägsmetoden justeras för hastighet med dessa alternativ.
överväganden
Projektplaner kan ändras regelbundet. Genom att använda den kritiska sökvägsmetoden möjliggörs kontinuerlig övervakning av schemat och enklare spårning för projektledaren. Detta har underlättats av modifieringen av den kritiska sökvägsmetoden genom åren. Initialt inkluderade processen endast de logiska beroenden bland projektets olika aspekter. Efter mycket utveckling har metoden möjliggjort införandet av resurser relaterade till varje aktivitet. Genom att bestämma när en specifik del av projektet skulle nå sina nödvändiga föremål, kan chefen förhindra "resursflaskhalsar", vilket resulterar i att vissa resurser inte är tillgängliga när de behövs. Denna tillägg till den kritiska sökvägsmetoden är känd som "resursplanering".
