Distinkta kompetenser Vs. Kärnkompetenser

Innehållsförteckning:

Anonim

Varje företag har vissa kompetenser som används för att generera vinster. I den utsträckning som dessa kompetenser är unika för ett visst företag kan det avvärja konkurrenter och upprätthålla eller öka sin marknadsandel och fortsätta att generera vinster väl i framtiden. Att utveckla och utnyttja kompetenser är det grundläggande sättet att alla företag försöker maximera vinsten.

Kompetens

En kompetens är allt som en affär gör bra, och ett företag kan ha många kompetenser. Till exempel kan ett reklamföretag göra ett överlägset jobb med att hantera intern talang och utveckla ledare inifrån, eller ett tillverkningsföretag kan vara mycket framgångsrikt för att hålla sitt antal defekter per tusen enheter producerade extremt låga.

Kärnkompetenser

En kärnkompetens är en kompetens hos verksamheten som är väsentlig eller central för dess övergripande prestation och framgång. Ett tillverkningsföretag med en låg defektnivå kan inte lita på denna låga defektsats som en del av sin primära affärsstrategi. Om så är fallet är denna lågfelta frekvens en kärnkompetens. Om företaget däremot höll sig ut på marknaden som en pålitlig tillverkare av kvalitetsprodukter, kan det här lätt vara en kärnkompetens, eftersom möjligheten att konsekvent tillhandahålla kvalitetsprodukter är en nyckel till sin affärsmodell.

Särskiljande förmågor

En särskiljande kompetens är vilken förmåga som skiljer ett företag från sina konkurrenter. Medan en särskiljande kompetens kan vara någon kompetens, kärna eller på annat sätt, är det vanligen en kärnkompetens som verkligen skiljer ett företag från resten av tävlingen. En av Googles särdragskompetenser är till exempel namnsigenkänning och status som den mest anmärkningsvärda sökmotorn. Denna kompetens är svår för konkurrenter att imitera och sätter Google apart från resten av marknaden.

Konkurrensfördel

När ett företag har särpräglade kompetenser kan det omvandla dessa attribut till en konkurrensfördel. Ett företags konkurrensfördel jämfört med liknande företag på sin marknad eller industri gör att det kan vara mer lönsamt eller fånga mer marknadsandelar. Konkurrensfördelen är avgörande för att ett företag ska kunna lyckas på lång sikt. Utan tillräckliga konkurrensfördelar skulle ett företag så småningom bli överhämtat av företag som kan konkurrera mer effektivt eller effektivt.