Ett färdighetsnät, eller färdighetsmatris, är ett verktyg som hjälper chefer och chefer att utvärdera medarbetarnas färdigheter mot de färdigheter som krävs för sina positioner. Färdighetsnät är användbara för att utvärdera om en anställd eller ett team medarbetare har den kompetens som krävs för att utföra specifika uppgifter. Färdighetsnät kan användas för att bedöma befintliga kompetenser och framtida anställningskrav, samt att identifiera medarbetares styrkor, svagheter och utbildningsbehov. Färdighetsnät kan också användas som planeringsverktyg för att anställa och utvärdera ersättning för anställda.
Identifiera de anställda som behöver sina färdigheter bedömda. Typiskt är dessa anställda en del av ett projektlag, även om flera lag kan identifieras för att jämföra lagkunskaper. Placera namnen som rubriker i rutans vänstra kolumn för att identifiera raderna.
Identifiera de färdigheter som ska utvärderas och placera varje färdighet i rutnätet som en kolumnrubrik. Idealiskt inkluderar kolumnerna lagets kompletta uppsättning kompetenser. Antalet kolumner som består av färdighetsnätet är lika med antalet utvärderade färdigheter.
Identifiera klassificeringssystemet baserat på diagrammets granularitet. Enkla färdighetsnät använder "Y" eller "N" för att identifiera om en viss anställd har färdighet eller inte. För mer detaljerade färdighetsnät kan ett betygssystem (t ex 1 till 5) användas. Grafiska representationer kan användas för klassificeringssystemet, såsom pajer eller lådor.
Definiera hur man mäter prestanda och utvärdera färdigheterna för varje teammedlem som identifieras i rutnätet. Utvärderingarna kan bestämmas av chefer eller av de anställda själva. Ett samarbete som använder utvärderingar från chefer, anställda och medarbetare kan mer exakt bestämma kompetensnivåerna.
Skapa färdighetsnätet genom att placera en utvärdering i varje rad (anställd) och kolumn (färdighet) skärningspunkten. När färdplanen är färdig kan den användas för att utvärdera många lagdimensioner, inklusive träningsbehov, lagkompetenser, ledarskaps kandidater och lagdynamik.
tips
-
Det finns många sätt att formatera färdighetsnät, allt från enkla till mycket komplexa nät som kräver legenden. Använd det format som ger mest mening för dem som använder det.
Det finns många program tillgängliga för att skapa kompetensnätverk, inklusive Microsoft PowerPoint, Word och Excel. Skicklighetsnät kan också skrivas i hand.
Färdighetsnät kan användas för att utvärdera nya anställda och som ett dagligt planeringsverktyg för att bedöma färdigheter där de mest behövs.
Färdighetsnät kan också användas för att driva förbättringar genom att utvärdera prestanda mot riktmärken och omskolning om det behövs.
Varning
Ett bra färdighetsnät innehåller information som är aktuell och komplett. Färdighetsnät kräver kompetensrevision och uppdateringar för att vara användbar när man gör affärsbeslut.
