Personalhantering är något som många företag fokuserar på, medan andra företag tenderar att sprida personalhanteringsansvar till olika chefer och chefer. New York State Department of Civil Service webbplats definierar personalhantering som de aktiviteter som krävs för att locka anställda, behålla anställda och hjälpa dem att utvecklas som individer och som en grupp. Organisationer som förstår vikten av personalhantering lägger de rätta resurserna i att utveckla personalpolitik.
Håller sig konkurrenskraftig
En del av personalhanteringen utvecklar utbildning för anställda och ger de resurser de behöver för att hålla sig uppdaterad om sina jobb. Några av dessa resurser inkluderar ett lokalt bibliotek med branschinformation, uppmuntrande anställda att fortsätta sin utbildning genom att subventionera undervisningsutgifter och anmäla anställda till seminarier och klasser som skulle hjälpa till med att utveckla sina yrkeskunskaper. När den används på detta sätt håller personalledningen din arbetsstyrka aktuella om förändringarna i branschen. Det gör det möjligt för ditt företag att anpassa sig snabbare till förändringar och håller dig före konkurrensen.
Bibehållande
Personalpersonal fokuserar på personalledning från medarbetarens första intervju genom resten av arbetstagarens tjänstgöringstid. Ett konkurrenskraftigt löneplan och förmånspaket lockar anställda att arbeta för ditt företag. Löpande förvaltning av förmåner, anställdas karriärutveckling och en interaktiv granskningsprocess av avdelningschefer hjälper medarbetaren att utvecklas till sin maximala potential. När personalförvaltningen är effektiv för varje anställd från början av anställning resulterar det i en högre behållningsgrad.
Lagarbete
Effektiv personalhantering skapar starka band mellan företaget och medarbetaren, och det uppmuntrar också anställda att utveckla en känsla av lagarbete, enligt Free MBA-webbplatsen. Teambyggnadsövningar hjälper medarbetarna att lära sig att arbeta tillsammans, och det fungerar tillsammans med individens inriktning för att skapa en starkare personalram. Medarbetare förstår sin roll inom företaget, och de lär sig att respektera andras roller. Företagsbeslut följer sina korrekta kanaler, och organisationsstrukturen stärks.
Ledarskapseffektivitet
En av de viktigaste relationerna för något företag är det som är mellan en chef och en anställd. Genom att utveckla medarbetaren och teamet förstår personalen hur dess handlingar påverkar hela avdelningens produktivitet, enligt webbplatsen för Management Study Guide. När anställda tar ett personligt intresse för produktiviteten i sin avdelning, hjälper det cheferna att fokusera mer på avdelningar och arbetstagarutveckling, samtidigt som man måste fokusera mindre på administrativa ansvarsområden som tvistlösning och personalomsättning.
