Det är viktigt att anta politik för att motivera dina arbetstagare under hela sin anställning. Motivation är processen att få anställda avskedade om sitt jobb och ivriga att hjälpa företaget att lyckas. Det här är inte bara för arbetstagarens fördelar - en motivationsplan för personal är avgörande för ett företags övergripande framgång.
Medarbetarnas motivation är direkt kopplad till produktiviteten. Du kan relatera behovet av motivation till dina egna personliga uppgifter. Till exempel, om du inte är motiverad att städa ditt hus kan det ta evigt för dig att gå upp, börja städa upp och avsluta jobbet. Men om du vet att dina föräldrar kommer över det är en motivator för att hjälpa dig att komma igång. Arbetsgivare använder samma begrepp när de försöker motivera medarbetare. Motivationspolitiken är vanligtvis knuten till någon form av framtida mål eller ambition. Det är viktigt att använda positiv förstärkning. Som Tyler Mitchell, VD för ett incitamentföretag, säger "… en organisation ska sträva efter att utnyttja positiv förstärkning i motsats till straff för att motivera anställda."
Motivationsideer
Ett sätt som chefer kan motivera medarbetare är att aktivt involvera dem i beslutsprocessen. När arbetarna känner att de är direkt knutna till resultaten av verksamheten, är de ofta mer angelägna att göra sin del för att hjälpa företaget. En annan gemensam motivationspolitik är att erbjuda bonusar eller andra ekonomiska incitament, såsom vinstdelning planer. Slutligen kan en icke-monetär motivationspolitik också fungera, såsom kampanjer, fridagar eller offentliga evenemang för att erkänna arbetstagarnas utveckling. Huvudsyftet är att ge anställda något att se fram emot som ett resultat av att arbeta hårt för företaget.
Utarbeta en policy
När du bestämmer dig för din motivationsmetod (eller metoder) är nästa steg att skriva det till en officiell policy för ditt företag att följa. Konsultera med alla chefer och granska policyen för potentiella problem innan du skriver in det. Om motivationspolitiken innebär ersättning, gå över planen med ditt bokföringsteam för att bestämma ett kompensationsschema som företaget har råd med. Integrera den nya motivationspolitiken i din anställdsmanual och vidarebefordra den till anställda (inklusive chefer) som ett notat.
Andra överväganden
Om motivationsteknikerna du valt inte fungerar, var inte rädd för att justera politiken senare. Få feedback från arbetstagare både före och efter att du antar riktlinjen så att du kan fatta smarta beslut. Lyssna på dina anställda varje steg i vägen för att utveckla en motivationspolitik för anställda som ökar både produktivitet och vinst över tiden.
