Anställda kan vara professionella, kvalificerade och erfarna, men de är fortfarande mänskliga och fortfarande mottagliga för känslor bättre kvar utanför arbetsplatsen. Jalousi, ilska, rädsla, sullenness och oro kan uppstå i näringslivsmiljöer när som helst, men dessa negativa känslor förvärras när favoritism äger rum. Innan du hämtar på arbetsplatsens favoritism, överväga hur dina handlingar kan påverka andra arbetare.
Favorisering
Favoritism på arbetsplatsen innebär att man föredrar en eller flera anställda. Preferensbehandling kan vara avsiktlig; till exempel skulle en arbetsgivare kunna tilldela de flesta veteranarbetare eller hotshot uppstart genom att förklara att hans förmågor motiverar extra uppmärksamhet och uppgifter. Preferensbehandling kan också vara undermedveten; till exempel kan anställda märka att en äldre manlig handledare verkar behandla unga kvinnliga arbetare med vänliga leenden och uppmuntran medan man vänligt ignorerar manliga arbetare i korridorerna.
Förbittring
En av de främsta effekterna av arbetsplatsens favoritism på anställda är ånger. Arbetare känner att oavsett hur svårt de jobbar, spelar det ingen roll eftersom föredragna medarbetare alltid får bättre fördelar, mer uppmärksamhet och större möjligheter. Anställda ångrar ofta specialarbetaren, behandlar henne med ovänskap och skvaller om skälen till förmånsbehandling. Arbetare ångrar också sin arbetsgivare, blir mindre villiga att delta aktivt i företagets uppdrag.
Lägre motivation
Om anställda känner att de överförs för nya ansvarsområden eller kampanjer eftersom alla godisar triggas mot favoritarbetare, resulterar lägre motivation. Anställda släpper av, tar mindre omsorg med tilldelade uppgifter och är mer ovilliga att frivilligt för ytterligare uppgifter. Detta resulterar i lägre produktivitet, missade deadlines och lägre övergripande moral.
Rättstvister
Anställda tar ibland rättsliga åtgärder mot arbetsgivare som engagerar sig i egendomlig favoritism, med hänvisning till förmånsbehandling baserad på kön eller etnicitet. Om arbetsplatsens favoritism är utbredd, till exempel, erbjuder en arbetsgivare förmånsbehandling till arbetstagare baserat på sexuella förmåner, anställda kan citera en fientlig arbetsmiljö. Detta kan leda till allvarliga konsekvenser, inklusive domstolsavgifter, återbetalningsutmärkelser och förlust av professionellt rykte.
Steg
Om du är en arbetsgivare med förmånsbehandling av anställda, är det dags att sluta. Tecken på att du främjar favoritism inkluderar att spendera extra tid med föredragna arbetstagare, med utsikt över misstag som gjorts av favoritanställda och att ge förmåner till anställda eftersom du gillar dem. Om du är en anställd som arbetar i en miljö där en chef utövar favoritism, dubbelkontrollera dina visningar genom att söka specifika exempel på föredragen behandling. När du har bekräftat att detta är ett problem på din arbetsplats, besök personalavdelningen med dina exempel. Att förklara situationen på ett kortfattat och professionellt sätt ger dig mer trovärdighet. var försiktig så att du inte gör utslag på anklagelser.
