Småföretagare fattar ständigt beslut som innebär många faktorer. För det mesta är dessa faktorer osäkra, och företagsledare är tvungna att fatta beslut utifrån deras intuition och bara en bra gissning. Operationsforskning (OR) är ett verktyg som hjälper småföretagare att driva sina företag bättre genom att ta en massa skumma faktorer och sätta dem i ett hanterbart format.
Vad är Operations Research?
Operationsforskning kvantifierar relevanta faktorer i ett problem och använder matematiska tekniker för att nå fram till ett optimalt beslut. Det är den skrämmande ekonomiska definitionen. För en bättre förståelse visar följande exempel en praktisk tillämpning av operationsforskningstekniker.
Produktionshandledaren på The Old Tyme Toy Company planerar sitt schema för veckan. Han måste bestämma hur många enheter av träsoldater och tåg som gör det maximerar vinsten. Varje typ av leksak kräver två typer av arbetskraft: snickeri och efterbehandling. De relevanta faktorer som produktionshandledaren måste överväga är följande:
- Båda leksakerna ger en vinst på $ 3 per enhet.
- Snickarebesättningen har totalt åtta manstimmar tillgängliga.
- Efterbehandlarna har totalt nio arbetstimmar tillgängliga.
- Att ta ett tåg kräver två timmars snickeri och en timme för efterbehandling.
- En soldat behöver en timmes snickeri och tre timmar för den invecklade målningen av uniformet.
Operationsforskning löser detta produktionsdilemma med en teknik som kallas linjär programmering. Efter att ha ställt upp formlerna för produktions- och arbetskraven, finner chefen att det optimala produktionsschemat är att producera tre tåg och två soldater. Denna produktmix ger en vinst på $ 15.
Fördelar med operationsforskning
Förbättrad beslutsfattande: Som ovanstående exempel visar kan operationsforskningstekniker ta en massa faktorer och siffror och reducera dem till enkla formler. Dessa formler hittar de optimala lösningarna inom problemets hinder.
Bättre kontroll: ELLER tekniker ger chefer verktygen som ger bättre riktning och kontroll över underordnade. En chef kan använda OR-metoder för att ställa upp prestandanormer för anställda och identifiera områden som behöver förbättras.
Högre produktivitet: En betydande användning av OR är förmågan att identifiera optimala lösningar. Några exempel är att hitta den bästa inventeringsblandningen, optimalt utnyttjande av arbetskraft, mest önskvärt användning av anläggningsmaskiner och högsta produktionskampanjer.
Bättre avdelningskoordinering: När de optimala resultaten från OR-analys delas med alla avdelningar, arbetar alla tillsammans mot samma mål. Marknadsavdelningen kan till exempel samordna sina ansträngningar med de scheman som utarbetats av produktionshandledaren.
Operationsforskning är viktig eftersom det är ett användbart verktyg som används för att lösa komplexa problem under osäkerhet. I affärer är det väldigt få saker som är säkra, och chefer måste ofta fatta beslut utifrån sina instinkter i stället för att kunna använda tillförlitliga data. Operationsforskningsteknik fyller detta tomrum med metoder som kvantifierar frågor och ger företagsledare en bättre grund för beslutsfattande.
