Som en del av prestationsbedömningsprocessen är det vanligt att be anställda att skapa en personlig prestandaöversikt. Detta är en självbedömning av prestanda över en viss tidsperiod jämfört med mål, affärsmål, en arbetsbeskrivning eller andra prestationsindikatorer. En av de viktigaste fördelarna med en personlig prestationsöversyn är att det ger en möjlighet för anställda att främja sina prestationer under granskningsperioden och påverka deras prestationsbedömning. Översynen bidrar också till att öppna kommunikationslinjerna mellan en anställd och en chef.
Föremål du behöver
-
Kopia av arbetsbeskrivning
-
Kopia av prestationsmål eller mål
Komplett forskning för din recension
Bestäm om det finns ett standardformat eller en mall för personliga utvärderingar, eller om du måste skapa din egen. Vissa företag utnyttjar online-programvara, medan andra har vanliga manuella formulär. Om du måste skapa din egen, använd textbehandlingsprogrammet på din dator för att dokumentera informationen.
Granska prestandamålen eller målen som krävs för din position. Dessa kan innefatta kvantitativa mål, t.ex. att uppnå försäljningskvoter, uppfylla kvalitetsnormer eller slutförda projektuppgifter. Dessa kan också innehålla kvalitativa mål, till exempel att effektivt coacha direktrapporter och delegera arbetsuppgifter.
Titta på arbetsbeskrivningen för din position. Förstå de uppgifter som förväntas och de färdigheter som anses vara viktigaste.
Jämför din verkliga prestanda mot prestationsmålen och målen för den angivna perioden. Granska lämpliga rapporter och dokumentation. Bestäm om målen var uppfyllda och i vilken grad och om du genomförde uppgifter i tid. Tänk om prestanda uppfyllde eller överträffade förvaltningsförväntningarna.
Skriv din personliga prestationsöversikt
Sammanfatta din övergripande prestanda jämfört med de angivna målen och målen och ge sedan säkerhetskopieringsuppgifter som stödjer sammanfattningen. Markera de viktigaste resultaten under granskningsperioden. Beskriv hur prestationerna direkt påverkat avdelningens eller företagets framgång. Ange om du träffade eller överträffade förväntningarna.
Beskriv dina prestationsstyrkor och utvecklingsområden under granskningsperioden. Inkludera detaljer om åtgärder du vidtog för att förbättra prestanda, till exempel att delta i träningssessioner, ta högskolekurser eller arbeta med speciella projekt.
Beskriv eventuella prestationsutmaningar som du mötte under granskningsperioden, hur du hanterade dem och vad du kan göra annorlunda i framtiden.
Dokument två till fyra professionella mål för nästa granskningsperiod, till exempel utveckling av specifika, relevanta färdigheter eller överskrida kvantitativa affärsmål.
tips
-
Se till att din prestandaöversikt är fri från stavnings- eller grammatiska fel.
