I näringslivet är träning ofta en pågående process för företagets anställda under hela sin karriär. Att motivera medarbetarna om träningsprogram innan programmen börjar är en viktig del av framgångsrik utbildning. Omotiverade anställda får inte behandla träningsmaterial väl, och lämnar träningspass med liten kunskap eller entusiasm. Som arbetsgivare investerar du ekonomiska resurser i träning och hoppas att träning kommer att öka lönsamheten och anställdas prestation. Att hjälpa medarbetarna att dra nytta av träningsmöjligheter är det första steget mot att få en avkastning på din investering.
Erbjuda incitament till anställda som framgångsrikt slutför träningsprogram. Eftersom träning är utformad för att hjälpa anställda och företaget motiverar en liten incitament som en höjning, en extra semesterdag eller en speciell dag på kontoret att anställda ska fungera bra under träningen.
Quiz dem efter träning för att avgöra om de uppmärksammades, men låt dem veta att det kommer att bli en frågesport. Om anställda vet att de kommer att testas på informationen under träningstiderna, kommer de att vara mer motiverade att uppmärksamma.
Cross-train anställda att utföra uppgifter inom företaget är de inte redan utbildade att göra. Att ge medarbetare möjlighet att fördjupa sin kompetens inom företaget motiverar dem att delta i träning och gör dem mer värdefulla för företaget.
Fråga medarbetarna om vilken typ av utbildning de skulle vilja genomgå. Att ge dina anställda en röst motiverar dem när du erbjuder möjligheter att träna i områden de är intresserade av.
Förmedla vikten av framgångsrik träning som karriärbooster. Du tränar dina anställda för att arbeta bra inom ditt företag, men chansen är att de kanske behöver fortsätta i framtiden på grund av nedsättning eller bättre möjligheter. Att låta dem veta att de färdigheter du presenterar dem är användbara utöver anställning i ditt eget företag motiverar dem att ta sina karriär och träningsmöjligheter mer seriöst.
