Förvaltning
Med explosionen av Internet har organisationer utvecklats. Medan nästan alla organisationer följde samma struktur i århundraden finns det idag många olika typer av organisationer. Den gamla strukturen, nu kallad "traditionell", finns fortfarande. Tre stora egenskaper utgör en traditionell organisation.
Verbal och icke-verbal kommunikation varierar mycket från kultur till kultur. Något som känns positivt för en amerikansk, som att göra ögonkontakt eller erbjuda en uppmuntrande handbehållning, kan tas på ett helt annat sätt i ett annat land. Pitch, volym och pacing av tal tar också olika former ...
Att utveckla tillsynsrollen är ett större steg än att ledningen inte kan hantera. Medan en anställd kan skina som en lagmedlem, kan samma kompetens som gjorde honom till en framgång det inte vara tillämpligt i en övervaknings- eller ledningsställning.
Samtalscentraler finns i olika typer och storlekar som sträcker sig från mycket små team till stora, komplexa företag. Även om det stora utbudet av call center-operationer kräver konstant omkonstruktion faller callcenter vanligen i en av tre organisationsstrukturer.
I en extremt konkurrensutsatt affärsmiljö använder företagare och företag vinstdelning planer som ett sätt att motivera anställda och öka produktiviteten. De flesta företag genomför vinstdelning planer i form av en 401k plan.
En organisation som ansvarar för att hantera känslig information, eller en arbetsgivare i industrier som behöver högteknologiska säkerhetssystem, kan använda biometri som ett medel för att skydda dess utrustning och data. Det finns dock sekretessrättigheter och diskrimineringslagar som kan förbjuda användningen av ...
En organisationsstruktur är en formell separation av arbetsansvar och arbetsuppgifter. Många företag skapar ett diagram som kartlägger hur varje position eller funktion ansluter, vilket kan innehålla prickade eller streckade linjer.
En policy om arbetskampanjer visar hur organisationen ser karriärtillväxten hos sina anställda. Den innehåller riktlinjer för hur man hanterar processen att flytta personal till högre positioner. Denna policy är vanligtvis en del av personalhandboken.
Anställningsformulär används när företag har personalpositioner att fylla. Om en chef vill göra en ny hyra eller ersätta en anställd som lämnar företaget måste han lämna in en rekvisitionsformulär för godkännande. Med detta system kan företaget upprätthålla övergripande styrning av anställningsförfarandet och av ...
Kontinuerlig kvalitetsförbättring (eller CQI) är ett strategiskt sätt att driva en kostnadskonkurrent metod för att möta eller överträffa kundernas förväntningar. Oavsett kundbehov, konkurrens eller affärsutmaningar kan ett väl genomfört CQI-program garantera framgång för alla organisationer. En enkel men vanlig metod för ...
Med alla uppgifter som cheferna är skyldiga att utföra är alla verktyg som påskyndar och underlättar dessa uppgifter välkomna. Schemaläggningssystem ger ett brett spektrum av funktioner som försöker göra exakt det.
Scrummöten är korta dagliga möten, vanligtvis cirka 15-20 minuter långa, som är utformade för att hålla projektmedlemmarna informerade och på kursen. Varje möte behandlar specifika funktioner i projektet. Deltagare står vanligtvis istället för att sitta för att hålla mötet kort och på uppgift. Scrums är effektiva för ...
Företagsledare har ett antal verktyg för att bedöma en organisations effektivitet, men en behovsbedömning och gapanalys kan ge en betydande mängd insatser för både nuvarande resultat och framtida strategiska mål.
Grundläggande kontorspolicy är regler och rutiner som uppmuntrar ett smidigt kontor. De flesta företag beskriver sina grundläggande kontorspolicyer i en anställdshandbok eller en policyhandbok.
Budgetar är väsentliga för ett företags framgångsrika framgångsrikt framgångar, eftersom de håller finanserna organiserade och begränsar företagsutgifterna. Eftersom budgetering är en företagsövergripande process har företagen särskilda policyer och förfaranden när det gäller avdelningar som fastställer egna ekonomiska parametrar och ...
Processen som kallas prestationsbedömning, även kallad prestationsbedömning och prestationsmätning, kan referera till två olika men relaterade utvärderingsprocesser som uppträder inom en företagsorganisation: på process- eller organisationsnivå och på den enskilda anställningsnivån.
I dagens högspännings arbetsplats läggs stor vikt vid ansvarsansvar för att upprätthålla eller öka bottenlinjen, enligt Robert Kreitner, författare till "Management." Logböcker är ett sätt att bestämma vilka arbetsgivare var var och när.
En verksamhet kan använda många åtgärder för att beräkna sin ekonomiska bild. Ett sådant verktyg kallas "arbetsbelastning", vilket hjälper företag att uppskatta hur lång tid det tar att utföra en uppgift.
Studien av etik, även känd som moralfilosofi, är studien av vad som är rätt, vad som är fel, och varför det borde vara så. En etisk överenskommelse är en praktisk tillämpning av etiken, som kallas normativ etik, där två eller flera parter samtycker till att arbeta inom och undvika att bryta mot en fastställd etisk standard.
Termen ACE är en akronym för att uppnå konkurrenskraftig excellens och är ett kvalitetsprogram inspirerat av Yuzuru Ito, som arbetade för både Panasonic och United Technologies som kvalitetschef. Programmet - utvecklat av UTC-anställda och unikt för företaget - har fyra nivåer som en avdelning kan sträva efter: ...
Dr Walter Shewhart of Bell Laboratories uppfann kontrollkartor 1924. Kontrolldiagram är extremt vanliga i alla branscher där du behöver övervaka prestanda, t.ex. inom vården.
Systemkvalitet är en organiserad ansträngning för att hantera hur företag producerar produkter och enheter som de säljer. Dess främsta mål är att säkerställa att företag agerar ansvarsfullt och har organisationsstruktur, rutiner, processer och resurser för att genomföra regler som håller de produkter som de skapar säkert.
En parallell organisation skiljer sig från en traditionell, hierarkisk organisation genom att den aktivt uppmanar arbetstagarinmatning. Det är möjligt - och ibland fördelaktigt - att blanda en byråkratisk struktur med en parallell struktur. Till exempel kan en delmängd av anställda fungera som en parallell struktur för att utveckla ...
Business Objects Reporting är ett verktyg som används av företag att samla och sprida värdefull information till anställda eller ledning för att fatta viktiga beslut. Det används också för att ge intelligent information till personer utanför organisationen, till exempel kunder eller leverantörer.
Arbetsgivare lockar potentiella medarbetare genom att erbjuda vissa förmåner, inklusive personbilar. Dessa företag bilar kräver vanligtvis extra kostnad och rekordhantering för företaget. Många företag väljer att ersätta anställda för att använda sin privata bil för att minska kostnaderna och förenkla logistiken.
