Förvaltning

Återstående konsekvenser är i enklaste meningen konsekvenserna av någon åtgärd. I ett affärssammanhang hänvisar termen vanligtvis till antingen återstående konsekvenser för intressenter eller miljön. Vissa industriella aktiviteter, såsom vägbyggnad, har både positiva restkonsekvenser för intressenter och varaktiga miljöer.

Cheferna spelar en viktig roll i en organisation. En effektiv chef bör ha en blandning av färdigheter och kompetenser, som interpersonella färdigheter, kommunikations- och konflikthanteringsförmåga och ledarskapsförmåga. På grund av mångfalden av anställda måste chefer också ha en grundläggande förståelse för hur individer ...

Projektstatusrapporter styrer dokument för alla som försöker hantera ett projekt, oavsett om det är ett enstaka jobb eller en som involverar hundratals personer över flera platser. Projektstatusrapporten fungerar som en kortfattad sammanfattning av ett projekts framsteg, det förväntade slutdatumet och vilka åtgärder har ...

Konventionell budgetering innebär att man lägger till medel till föregående års budget för att expandera eller komplettera projekt, till exempel byggande av hälsovården eller skolor av organisationer eller regeringar. Denna metod för budgetering står i motsats till okonventionella eller nollbaserade budgeteringar, eftersom organisationer använder okonventionella ...

Finansavdelningen i ett företag tar några kärnroller. Dess främsta ansvar är dock att bolaget ska optimera användningen av begränsade ekonomiska resurser. Finansdirektören sitter vanligtvis på det ledande ledningsgruppen och rådgör laget om monetära beslut. Med tiden, finansiera ...

Konflikter inom en byrå eller annan organisation kan kraftigt hindra organisationseffektivitet och minska agenturets produktivitet. Dessutom kan det göra det en otrevlig arbetsplats och kan leda till högre personalomsättning, vilket kan leda till ännu lägre effektivitet. Därför ligger det inom byråets ...

Att hantera pengarna som kommer in och går ut ur ditt företag är svårt att hålla reda på utan att även hantera olagligt eller omoraliskt beteende. Få saker är lika mogna för oetiskt beteende som företagets budget, särskilt i en organisation som inte prissätter etiska principer. Oavsett om det är ...

En företagsorganisation gör förändringar i personal och avdelningar och kan förändra hur arbetstagare och avdelningar rapporterar till varandra för att möta marknadsförhållandena. Vissa företag byter organisationsstruktur för att expandera och skapa nya avdelningar för att betjäna växande marknader. Andra företag omorganiserar företagsstrukturen till ...

Nya anställningar och anställda sammanslagna genom företagsförvärv eller genom en fusion har en tidsperiod där de acclimimate sig till företagskulturen. Enligt en studie från 2008 gjord av Aberdeen-koncernen uppgav cirka 86 procent av de organisationer som ifrågasattes att nya anställningar tar minst sex

Informella organisationer saknar struktur, utvalda roller och formella regler men trivs när medlemskapet ger önskade fördelar. I det fallet innefattar organisatoriska inslag ett uppdrag och informellt genomförd överensstämmelse genom att begränsa deltagandet i gruppen till medlemmar som bidrar och som är konstruktiva. Andra ...

Tekniken har kommit långt sedan stenåldern då man började göra knivar från stenar för att hjälpa honom i sitt arbete. Arbetsplatsen har genomgått många dynamiska förändringar sedan dess och det är svårt att föreställa sig att man arbetar utan att använda teknik. De ökande tekniska genombrott i ...

En organisations intressenter är de individer eller grupper som påverkar eller har intresse av företagets handlingar och beslut. De viktigaste intressenterna i ett företag är aktieägare, regering, anställda, kunder och fordringsägare / obligationsinnehavare. De har olika mål och mål baserat på deras ...

Marginal anställning är en omständighet där ett anställningsförhållande inte tjänar en anställd tillräckligt med pengar för att göra ett anständigt boende och / eller när arbetstagaren inte uppfyller förväntningarna hos företaget eller arbetsgivaren. Marginal anställning påverkar anställda, deras familjer och de företag som anställer dem.

Företagen samlar ofta lag för att uppnå en specifik uppgift eller ett mål. Projektet fortskrider genom flera steg och utvecklingen övervakas löpande. Projekten styrs genom en rad faser, från att definiera projektet till utvärdering av projektets framgång. Definitionen eller initieringen ...

För individer som är visuella elever kan illustrerade diagram och grafer avsevärt öka deras förmåga att uppfatta information. I presentationer, föreläsningar eller möten kan diagrammen hjälpa till att bryta upp monotonin i skrivna ord med en färgstark visuell representation av ett visst begrepp. Hierarkiska kartor är en ...

På arbetsplatsen används 360 graders bedömningar för att medarbetarna får feedback från de människor runtomkring dem. En 360-graders bedömning kallas också multi-rater feedback.

Professionella styrkor hjälper till att visa möjligheter för potentiella arbetsgivare och kunder. De representerar de kunskaper, färdigheter och förmågor som yrkesverksamma förvärvar genom sina utbildningar och arbetslivserfarenheter. Tillsammans med styrkor plågas många proffs med svagheter, vilket kan påverka ...

Projektledare spänner över olika branscher. Du kan hitta projektledare som arbetar inom informationsteknik, affärsverksamhet, försäkring, byggande, personal och marknadsföring, bland andra branscher. Equal Employment Opportunity Commission upprätthåller jobbkategorier och klassificering för många specifika jobb ...

Kvalitativ information för mänskliga resurser inkluderar undersökningar, intervjuer, åsikter och akademisk litteratur, medan kvantitativ information innehåller statistik och numeriska beräkningar avseende humanresursforskning. Personalresursforskare samlar in kvalitativ information och analyserar den med hjälp av kvantitativa ...

En styrelse övervakar i stort sett ett företags eller organisationsverksamhet. Bolagets verkställande direktör (VD) rapporterar till styrelsen och fungerar som ett samband mellan bolaget och styrelsen.

Delegativt ledarskap är ett mer hands-off förhållningssätt till ledarskap jämfört med mer auktoritativa eller mikrostyrande tillvägagångssätt. Ledare delegerar vissa beslutsprocesser och uppgifter till en eller flera anställda, men behåller fortfarande det yttersta ansvaret och ansvaret för att uppgifterna fullbordas och ...

Företagen fattar beslut varje dag. Vissa är mindre beslut, som att välja plats för en företagsfest, och några är viktiga beslut som kan få betydande konsekvenser, till exempel att välja en VD för företaget. Det finns olika tekniker för att jämföra de alternativa val som cheferna står inför som de ...

Kontraktsanställda arbetar för företag på projektbasis och kan styra hur, när och var de jobbar. En direktanställd anställd utför tjänster för ett företag och har ingen kontroll över detaljerna om hur dessa tjänster utförs.

Även om de flesta företag har en skriftlig uppförandekod som de följer med, fanns det inte någon idé för en tid sedan. Att ha ett företagspolis själv kan verka som en extra börda, men de flesta företag ser övergripande fördelar med att inställa en uppförandekod.

I näringslivet är en intressent en grupp eller individ som har ett direkt och materiellt intresse eller intresse för verksamheten. Intresserade branschintressenter inkluderar finansiellt stöd som företagare och aktieägare och vissa andra parter som anställda eller kunder. Ideella organisationer är utformade för att ...