Förvaltning

De flesta människor knyter samman kapacitetsplanering med tillverkningsprocesser. Kapacitetsplanering kan dock vara ett värdefullt verktyg för planering och schemaläggning, nästan allt arbete som innebär att man använder begränsade resurser. Finitiv och oändlig kapacitetsplanering har sina egna styrkor, svagheter och bästa tillämpningar. Som ...

Det kvalitativa tillvägagångssättet för förvaltningen syftar till att svara på frågor som inte kan besvaras ur enbart kvantitativ vinkel. Även om kvantitativa metoder - som statistik, informationsmodeller och datorsimuleringar - är användbara för att testa hypoteser och är viktiga verktyg för chefer, är de inte lika effektiva ...

Att använda externa tränare kan vara ett bra sätt att få nya färdigheter i arbetskraften, och det ökar träningsförmågan hos småföretag utan några eller begränsade interna resurser. Men det är inte alltid den perfekta lösningen. Innan du väljer extern träning, förstå dess nackdelar och den inverkan de kan ...

Affärsverksamhet kräver idag projektledare att vara flexibla och svara bra för att förändras. Agile Project Management är ett specifikt tillvägagångssätt för projektledning som försöker hantera projekt som behöver förändras snabbt och adressera förändringen effektivt.

Engagerade medarbetare säkerställer att ett företag lyckas. Högre lönsamhet, intäkter och lägre omsättning delades alla av företagen i topp 24 procent av anställdas engagemang, enligt en Gallup International-undersökning. Att ställa nyckelfrågor från anställda att känna dem bättre hjälper till att du är på väg till ...

Styrelsen är ryggraden i en ideell organisation som formulerar och styr sitt uppdrag och program. Omfattningen av dess engagemang i ideell verksamhet kan variera avsevärt. Till exempel i en liten eller startorganisation är det inte ovanligt att styrelseledamöter ska fungera som personal ...

Programbaserad budgetering är en budgetstruktur där pengar fördelas utifrån program eller funktionsområde och baserat på arten av de aktiviteter som utförs av programmet. Det är vanligt i många statliga och lokala myndigheter, men företagen använder också programbudgetning. Dess syfte är att anpassa utgifterna med programmet ...

Budgetering innebär fördelning av resurser till en handlingsplan för en viss tidsperiod. Vissa statliga enheter använder prioriteringsbaserad budgetering, eller PBB, som ett verktyg för att justera inkomstutgifterna närmare med gemenskapens värden. PBB skiljer sig från traditionella budgetmetoder som använder föregående års ...

Affärs kommunikation är en integrerad del av företagets övergripande framgång. Top-down kommunikation betonar ledarskapsarkitektur och metodisk överföring av information från högsta nivåer i organisationen till företagets personal. En av fördelarna med top-down-kommunikation är att ledarskap kan använda ...

Att ställa in mål kan vara en viktig del av din karriärplanering. Målet för många anställda i detaljhandeln eller andra företag är främjande till ledningen. Ledningspositioner har vanligtvis en högre prestige och lön. En typisk karriärväg till ledningen innebär att man blir assistentchef. Om du ställer in mål, ...

Att begränsa en grupp jobbkandidater börjar vanligen med en uppsättning initiala intervjuer. Dessa kan vara korta och söta, tar bara tillräckligt med tid för att få en känsla för varje potentiell anställd. Men när listan över allvarliga kandidater har identifierats, mäter omfattande intervjuer en tydligare bild av vem som kan vara ...

Att avsluta en anställd kräver att många faktorer beaktas, vilket skiljer sig från att avgå arbetskraftsmedlemmar. Du måste se till att dokumentation som stöder separationen är fullständig och stöder ditt beslut. Hantera uppsägningsmöte försiktigt så att du behåller respekt och medarbetaren ...

TQM är en förkortning som står för "Total Quality Management", en term som vanligtvis används i företags- och företagsledning. TQM är ett kundfokuserat förhållningssätt som innefattar flera principer för effektiv affärshantering och förhindrar brister och kvalitetsproblem inom ett företag. Dessa principer ...

Anställningscykeln är en personalresursbeteckning angående stadierna i en arbetstagares arbetsliv. Det finns ett förutsägbart mönster av anställdas beteende över tiden som spårar uppgång, topp och nedgång i arbetstagarens produktivitet. Arbetsgivare kallar det funktionsbrist syndromet, eller WEDS. Från en anställd ...

Sociala medier är ofta ett tvärgående svärd på arbetsplatsen, vilket betyder att det kan hjälpa medarbetare att kommunicera mer effektivt samtidigt som de avslöjar sina brister. På grund av det är det viktigt att sociala medier används korrekt och hålls i rätt sammanhang. Annars kan det leda till förlorad produktivitet, ...

Projektlag arbetar bra för att hantera detaljerade problem och kortfattad sofistikerad forskning. Teambyggnad innebär att man väljer gruppmedlemmar med speciella färdigheter och talanger för att möta de komplexa kraven i ett målriktat projekt. Att välja en blandning av erfarna och nya arbetstagare erbjuder ytterligare fördelar för både ledning och ...

Traditionella teorier i organisationen och förvaltningen fokuserar på de berörda personernas självintressen och hur deras olika önskningar kan användas för att motivera dem. Teorier om organisatorisk stewardship tar ett annat tillvägagångssätt, förutsatt att människor motiveras av mer än bara deras egna välbefinnande. ...

Kapital budgetering innebär den ekonomiska planeringen som krävs för att företagen ska expandera och växa. Denna typ av planering gör det möjligt för företag att utnyttja befintliga och framtida kassaflöden samtidigt som de får bästa möjliga vinst. Som en av många metoder för kapitalbudgetning hjälper payback-metoden företagen att identifiera satser på ...

Utvecklingen av mänskliga resurser sedan början av 1900-talet ger många utmaningar för personalpersonal. Traditionellt benämnt "personalavdelningen" har fokusen på denna avdelning skiftats med utökande ansvar på grund av förändringar i organisationerna. Vad en gång var tydligt ...

Oavsett om det är avsiktligt eller oavsiktligt, använder alla organisationer motivationsmönster. Ett motivationsmönster definieras som den starkaste motivatorn för en individ eller grupp. I arbetskontextet leder ett motivationsmönster medarbetarna att göra så gott som möjligt, vilket leder till speciella fördelar att ytterligare ...

Att skapa och upprätthålla en säker miljö för arbetstagare och konsumenter är ett primärt bekymmer för en butikshandel. Efter lämpliga förfaranden är medvetenhet om risker och underhåll några av de viktigaste ingredienserna för att uppnå detta.

Huruvida det sker personligen, på Internet eller via telefon, innebär interpersonell kommunikation utbyte av information mellan minst två personer. Även om dynamiken för två personer är nödvändig, kan interpersonell kommunikation också ske bland större grupper. De centrala delarna av interpersonella ...

Företagen kan variera när det gäller hur de är organisatoriskt strukturerade. Struktur är viktigt för att samordna uppgifter på rätt sätt och säkerställa effektiva kommunikations kanaler. Beroende på verksamhetens karaktär kan anställda och chefer struktureras på olika sätt för att uppnå maximal produktivitet, hantera ...

En relationschef arbetar hos en kund- eller kunddriven organisation. Hans jobb varierar beroende på förhållandet mellan kundrelationen, men hans primära roll är att upprätthålla och växa starka relationer mellan företaget och sina värderade kunder. Ibland arbetar relationsförvaltaren mer med att lösa ...

Fråga om ett jobb innan du förföljer det ger dig möjlighet att förstå jobbspecifikationerna och företagsmiljön. Svaren på frågorna du frågar kan hjälpa dig att avgöra om ansökan till jobbet skulle vara till nytta för din karriär. De flesta personalavdelningar och chefer på arbetsplatsen kommer att vara glada ...