Förvaltning
Företagssammanslagningar och förvärv sker med troen på att de kombinerade företagen kommer att kunna växa snabbare och vara konkurrenskraftigt starkare än de var som fristående företag. Ledningsgrupperna i båda företagen står inför etiska dilemman innan fusionen påbörjas, eftersom förhandlingarna fortsätter och ...
Projektledare förbereder en lista över detaljerade uppgifter - kallad en arbetsfördelningsstruktur - och ett tillhörande schema för en affärsverksamhet. Projektledare övervakar projektresurser och rapporterar om projektstatus. Projektledare utvecklar budgetar och kontrollkostnader. Ett projekt kan ha några personer eller flera hundra ...
Kollektiva förhandlingar avser förhandlingar mellan en arbetsgivare och ett team av fackföreningsrepresentanter i ett försök att skapa ett anställningskontrakt. Förhandlingar omfattar vanligtvis löner, arbetstider, övertidskrav, semester, personalutbildning och granskningsprocedurer. Grundregler fastställda av en eller flera medlemmar ...
Enligt US Occupational Safety and Health Administration dog 1,193 personer på jobbet i USA under budgetåret 2010. Minst 70 tonåringar dör också varje år medan de utför sina jobb. Personer i karriärer som kräver intensiva säkerhetsåtgärder kräver effektiva teamarbeten för att ...
Industrisäkerhet sparar liv, lemmar och pengar samtidigt som förtroendet och samarbetet ökar. Varje etiskt företag kommer att lägga stor vikt vid säkerheten om den värderar sina anställda och framtida existens.
Att utveckla starka organisatoriska färdigheter på arbetsplatsen eliminerar onödig ineffektivitet och gör det möjligt för enskilda att effektivt utföra viktiga arbetsuppgifter. Dessa färdigheter är särskilt viktiga för arbetstagare som regelbundet arbetar på sin arbetsplats. Till exempel, de som utför olika arbetsuppgifter ...
Företagsstrategi, eller företagsstrategi som det är känt, är den bredaste formen av strategi inom ett företag. Företagsstrategin handlar om de frågor som berör företaget som helhet. Det utvecklas typiskt på hög nivå inom företaget, av styrelsen eller toppledningen. Förståelse ...
Den årliga prestationsöversynen och meritöversynen är villkor som ofta kastas under den årliga eller halvåriga processen för utvärdering av anställda. Även om årliga och meritära recensioner är olika, är de ofta förvirrade med varandra eller har blandade betydelser. Medan en granskningstyp fokuserar på ...
För att kunna kommunicera effektivt måste affärsmän förstå hur man använder olika kommunikationsmetoder till de situationer som de möter varje dag, enligt webbplatsen Referens för företag. Det krävs övning och erfarenhet för att lära sig att effektivt kommunicera i näringslivet. Förståelse ...
Affärsregler fastställs för att främja en produktiv arbetsmiljö och upprätthålla medarbetarnas säkerhet. Varje företag kan ha sin egen specifika uppsättning regler, men vissa finns i nästan vilken arbetsmiljö som helst. Dessa regler dikterar lämpliga arbetstagaråtgärder och verkställs av olika nivåer av disciplinära åtgärder, ...
I den moderna affärsmiljön är det inte lätt att formulera en kommersiell strategi. Företagsledning bygger på verksamhetschefernas affärsförmåga att planera adekvata planer, vid behov med externa rådgivare. En företags ledande befattningshavare utarbetar transformationsstrategier och taktik för att anpassa sig till ...
Att utföra dina rättigheter när du arbetar med en missbrukare kan vara komplicerat. Din chefs dåliga beteende kan vara irriterande och obekväma för dig, men det kan inte vara användbart. Till exempel har en anställd inte skäl för en rättegång bara för att hans chef ofta ropar på honom, även om incidenterna är ...
Strategisk ledning är ett långsiktigt tillvägagångssätt för att växa ett företag, vilket kräver noggrann planering som ställer både makro- och mikromål för ett företag. Även om långsiktiga strategier kan hjälpa ett litet företag ta mer proaktiva steg för att bygga vinsterna, kan förvaltningen av dessa strategier också stoppa en entreprenörs ...
Industriella relationer beskriver det komplexa, ständigt föränderliga förhållandet mellan branschledningen och dess anställda. Det finns flera vanliga teorier om industriella relationer, var och en kastar anställningsförbund och företagsledning med olika ansvarsområden och funktioner.
Personalavdelningar i en organisation hanterar anställningsrelationer, anställning och förmåner för alla arbetstagare. Personaladministratören övervakar avdelningens funktion och är ibland specialiserad på ett område för personalhantering. Personalavdelningar bildar företagets politik och tar in de mest ...
Som ett koncept kan organisationssystem låta abstrakta. Sanningen är att vi lever och trivs i organisationssystem hela tiden - familjen vi är en del av, den dyrkningsort vi deltar i, staden vi bor i, den plats där vi arbetar och världen i stort är bara några exempel . Oavsett hur minimal vår roll kan tyckas ...
I operationshanteringen är flaskhalsteorin en förklaring av vad som händer när en viss del av produktionssystemet utför en lägre takt än resten av systemet. Att förstå flaskhalsteorin är viktig för alla som är involverade i verksamhetshantering, eftersom det gör det möjligt för en individ att optimera ...
Medan elektronisk kommunikation - e-post, bloggar, sociala medier etc. - har förbrukat uppmärksamheten hos många, har traditionella kommunikationskanaler fortfarande sin plats och kan fortfarande vara mycket effektiva när det gäller att möta individers, avdelningar och organisationers affärsbehov. Att veta om fördelarna, nackdelarna och ...
I praktiskt taget alla verksamheter är en dator ett viktigt verktyg för att driva den dagliga verksamheten, förbättra produktiviteten och kommunicera med kunder, leverantörer och allmänheten. Chefer använder datorer av olika skäl, bland annat att hålla sina lag på spår, budgetera och planera projekt, övervaka ...
En anledning till att projekten inte slutförs i tid eller kostar mer än beräknat är att kritiska kontrollproblem inte behandlas. Förstå de viktigaste kontrollproblemen du möter och ställa in ditt projekt med lämpliga kontroller för att hjälpa till att försäkra ditt projekt är en framgång.
Strategisk förvaltning är formaliseringen av ledningsprocesser för att uppnå strategiska mål. det är ofta implementerat för att öka vinsten eller avkastningen på investeringar, men det finns icke-ekonomiska fördelar för strategisk förvaltning som också bör övervägas. Chefer som överväger att använda strategiska ...
Strategisk förvaltning är inte en källa till konkurrensfördel i sig, men det kan dock låta ett företag skapa en konkurrensfördel. För att förstå förhållandet mellan strategisk förvaltning och konkurrensfördel borde man först förstå de två begreppen och sedan förstå hur de påverkar ...
En chef som inte kan höra vad hans anställda säger till honom är förmodligen inte en effektiv chef. Goda chefer integrerar information som de lär sig av sina anställda och integrerar denna information i sin arbetsplatspolitik. Att veta hur man hör vad folk säger, snarare än att bara höra ...
Arbetssökningen kan vara en mycket lång process, och många organisationer intervjuar kvalificerade kandidater flera gånger. Om du har haft turen att landa en andra intervju innebär det vanligtvis att den första intervjun gick bra och att hyresföretaget vill att du ska träffa andra chefer och beslutsfattare. I allmänhet andra ...
Personalhantering är något som många företag fokuserar på, medan andra företag tenderar att sprida personalhanteringsansvar till olika chefer och chefer. New York State Department of Civil Service webbplats definierar personalhantering som de aktiviteter som krävs för att locka anställda, behålla ...
