Förvaltning

Osäkra medarbetare kan skapa en obekväm arbetsmiljö, och deras beteende kan sträcka sig från oförskaplig till menande. Osäkerhet är vanlig hos nästan alla, men nivån på osäkerhet och hur mycket det påverkar beteendet kan också variera mycket.

Traditionell ledning, ofta jämförd med Douglas McGregors teori X-stil som skisserades i sin 1960-bok, "The Human Side of Enterprise", var den framträdande ledarstilen under mycket av 20-talet. Det innebär en mycket mer auktoritativ och direktivform av ledarskap, medan de mer populära ...

Det finns ingen typ av organisation. Företagen kan utvecklas på många olika sätt beroende på branschen och hur ledarskap vill utveckla verksamheten. Detta har lett till en viss grad av dualitet i organisationer. Vissa är mekaniska medan andra är organiska. Vissa föredrar stora vertikala strukturer med många ...

En organisations- eller affärsfunktion är en kärnprocess eller en uppsättning aktiviteter som bedrivs inom en avdelning eller områden i ett företag. Vanliga funktioner inkluderar verksamhet, marknadsföring, personal, informationsteknik, kundservice, finans och lager.

Många företag är verksamma och framgångsrika på grund av deras anställda. Anställda är ofta ansvariga för huvuddelen av arbetet som ska göras, liksom kundnöjdhet och kvaliteten på produkter och evenemang. Utan ordentlig utbildning får anställda både nya och nuvarande inte informationen och utvecklar ...

Donationer och sponsringar är avgörande för verksamheten --- särskilt för välgörenhetsorganisationer och ideella organisationer som huvudsakligen är verksamma utanför monetära gåvor. Medan nyanser mellan de två kategorierna kommer att variera beroende på organisationen är en donation i allmänhet en enstaka gåva som går till företagets generella ...

I affärer blir det som mäts blir gjort. Viktiga resultatindikatorer (KPI) hjälper ett team, avdelning eller organisation att fokusera på viktiga framgångsfaktorer. Företag övervakar KPIs för att övervaka verksamheten. KPI-er ger hanteringsåtgärder som kan användas för att förbättra tjänsterna, anpassa verksamheten med organisatoriska mål ...

En extranät fungerar som Internet, eftersom det är en kommunikationsmetod för fjärranslutna affärskontakter som använder sina datorer och andra elektroniska enheter. Medan Internet är offentligt är en extranät privat, och extranätägaren bestämmer vem som får en inbjudan att komma åt den. En extranät innebär omfattande ...

Kulturella skillnader spelar en viktig roll i förhandlingsstilar. Både talad och icke-verbal kommunikation kan påverka en delikat förhandling mellan två eller flera parter. Att ta sig tid att lära sig om kulturella skillnader och affärs etikett är en viktig del av förberedelserna för alla viktiga affärsförhandlingar.

Programhanteringscertifieringen, som uteslutande erbjuds av Project Management Institute, är en referens tillgänglig för personer som ansvarar för hantering av program och resurser. Programchefer initierar projekt för att stödja programmets strategiska mål och tilldelar projektledare att hantera ...

Förvaltning är inte en enkel uppgift; Det kräver färdigheter som behöver läras och kunskap och expertis uppnås genom praktisk erfarenhet. Chefsfärdigheter representerar den kunskap som krävs för att utföra specifika uppgifter relaterade till jobbet, kunskap som vanligtvis behöver förvärvas genom praktisk uppgift ...

Formella kommunikationslinjer hjälper polisorganisationer genom att skapa ordning och säkerhet inom kommandokedjan, men för mycket beroende av formella lägen kan hämma flexibilitet och förmåga att reagera snabbt när situationer uppstår. Formella kommunikationskanaler används som en del av försök och utredningar, ...

Målinställningen och dess inverkan på anställdas beteende och prestanda har omfattande undersökts och diskuterats. Framgångsrikt genomförande av målinriktningsstrategier leder till att medarbetarna blir mer motiverade för att slutföra specifika uppgifter samt högre moral och en mer effektiv arbetsplats.

Att hålla anställda motiverade för att städa upp sitt personliga utrymme, liksom gemensamma arbetsområden tar lite uppfinningsrikedom. Du vill motivera dem, men inte förolämpa dem och göra dem resistenta. Det är där tecken som förmedlar ett roligt men till-punkt-meddelande kan fungera som en mild påminnelse utan att låta bli hotande.

Den strategiska hanteringsprocessen ger en organisation en specifik ram inom vilken beslut fattas. Målet med strategisk ledning är att anpassa organisationens dagliga verksamhet med sitt uppdragsförteckning. Integration i strategisk ledningsprocess är en gemensam fråga för företag ...

Många företag främjar det faktum att de anlitar inomhus som ett sätt att locka upp talang att ansöka om positioner. Främjande inifrån har många fördelar, inklusive bekantskap och motivation för arbetstagare. Det finns emellertid flera nackdelar som begränsar företagens möjligheter att optimera dessa fördelar.

Prestationsmätning är en nödvändig del av arbetstagarhanteringen. Utan ett tillförlitligt sätt att mäta prestanda skulle företagen inte veta vem som ska marknadsföra och vem som ska skjuta. Prestationsmål är standarder som kan mätas i exakta termer, som försäljningsvolym eller närvaro. Dessa typer av ...

Utbildning är en nödvändighet på arbetsplatsen. Utan det har anställda inte ett fast grepp om deras ansvar eller uppgifter. Ett företag som saknar ett lämpligt träningsprogram kan inte upprätthålla en fungerande affärsmodell, eftersom arbetsplatsen är sannolikt full av arbetare som bara har en liten uppfattning om hur de ska slutföra sin ...

Kultur, definierad i stor skala, avser sätt att tänka som är karakteristiska för en grupp människor med liknande bakgrund. Dessa sätt att tänka kan vara vanliga för etniska grupper, könen, nationaliteter och till och med yrken. En mångfald synvinkel ger ett mångkulturellt team ett mångdimensionellt tillvägagångssätt för ...

Företagen försöker allt för att öka medarbetarnas moral, som att erbjuda belöningar för produktivitet och inlärning av högtalare, men ibland saknar den viktigaste aspekten av företags moral: En känsla av värdighet och respekt. Men att ge en känsla av värdighet och respekt kräver ansträngning från chefer och medarbetare, ...

Företagen använder visioner och uppdrag för att styra sina anställda och chefer i arbetsplatsverksamheten. Vision uttalanden ger den bild som företaget strävar efter att uppnå. Varje ledande befattningshavare bestämmer vad det vill att företaget ska se ut som både anställda och kunder. Visionen uttalandet ...

Planering och schemaläggning går hand i hand. En plan är teorin eller detaljerna om hur något som ett projekt kommer att bli gjort. En plan används för att skapa en färdplan för att uppnå ett mål. Ett schema, när det är kopplat till en plan, är att tilldela tider och datum till specifika steg i planen.

Effektiv personalhantering säkerställer att organisationen behåller lämpligt antal arbetstagare med lämplig kompetens och kapacitet som krävs för att stödja organisationens uppdrag. HR-chefer använder vanligtvis viktiga resultatindikatorer för att mäta resultat och bestämma nödvändiga åtgärder för att ...

Företagen förvirrar ofta ledarstilar med företagskultur. Även om företagets företagskultur ofta kan påverkas av sitt ledarskap (ju mindre företaget är, desto troligare är det att det är sant), efter att kulturen är hur sakerna blir gjort. De värderingar, tull, traditioner och betydelser som praktiseras av ...

Kläddagar är specifika dagar där anställda får klä sig i mer avslappnade kläder än de brukar göra. Anställda som vanligtvis bär en kostym och slips kan klä sig ner i khakis; vissa arbetsgivare kan till och med tillåta sina anställda att bära jeans och T-shirts eller till och med shorts och sandaler. Det finns olika fördelar ...