Förvaltning
När en institution är tillräckligt stor för att få ett antal separata delar eller avdelningar, måste det bestämma huruvida man ska utöva centraliserad eller decentraliserad budgettering. Att utöva centraliserad budgetering är att göra alla budgetbeslut från en enda plats. Denna metod erbjuder ett antal fördelar för dem som övar ...
Effektiv kommunikation är en stor livskunskap som hjälper dig att formulera idéer, få feedback och skapa diskussioner för problemlösning eller nöje. För många vuxna representerar skolan och arbetet stora delar av det dagliga livet. För att lyckas i dessa institutioner behöver du starka kommunikationsförmågor. Kommunikation ...
Publix är ett Fortune 500-företag, grundat 1930 i Winter Haven, FL av George Jenkins. Det har nu över tusen butiker i delstaterna Florida, Georgia, Alabama, Tennessee och South Carolina. Det upprätthåller en Code of Ethical Conduct för sina ekonomiska chefer och en allmän uppdragsförklaring, men vissa grupper ...
Kommunikation på alla nivåer är avgörande för organisationens framgång. Oavsett om du pratar med en lagkamrat eller skapar ett marknadsföringsmeddelande, måste du inte bara få ditt meddelande klart, men också innehållet i det du säger är viktigt. Huruvida chefer bör få en viss leeway när det kommer ...
Organisationer använder interna revisioner för att övervaka att de överensstämmer med olika standarder, förfaranden och föreskrifter. Interna revisorer måste planera, genomföra och kommunicera sitt arbete effektivt. En checklista är ett ovärderligt verktyg för revisorer att använda. Checklistan bör organiseras på ett meningsfullt sätt för att snabbt hjälpa till med ...
Att veta hur mycket som kan uppnås under en viss tid är ett viktigt inslag i planeringen. När uppgifterna är lika, eller tar ungefär samma tid, är det ganska enkelt att bestämma uppgifter per timme. När de är mer varierade, eller tar betydligt olika mängder tid att slutföra, ...
Ett sätt att uttrycka risk är att dela upp det i interna och externa grupper. Intern risk är risk för företagets gräns från krafter som kommer inifrån - missnöjda anställda, pengar som förlorats på grund av dålig kommunikation och andra risker som kommer från anställda som interagerar med varandra. Extern risk, på ...
En intressekonflikt kan uppstå i näringslivet eller i det offentliga livet. Detta händer när en person har en avvikelse mellan vad hon kan vinna på en personlig, kanske ekonomisk nivå och hennes professionella ansvar. Om denna potential för konflikt avslöjas och hanteras korrekt, kommer inga allvarliga konsekvenser att ...
Amano är ett japansk elektronikföretag med verksamhet i USA. Företaget specialiserar sig på att göra anställda tidshanteringssystem (klockautomater) och parkeringsmätare. MJR är ett tidsstyrningssystem för anställda att använda för att klocka in och ut från jobbet. För att ändra tiden på en Amano ...
Medarbetarnas prestationsbedömningar kan vara effektiva verktyg för hantering eller slöseri med tid. Nyckeln till en framgångsrik prestandaöversikt är att fastställa realistiska, mätbara mål och övervaka arbetstagarnas utveckling under hela året. Ett mål är det resultat som en anställds arbetsinsats riktar sig mot. Detta är också syftet med ...
För att förbättra uppåtgående kommunikation, till exempel med en chef eller någon med viss auktoritet över dig, analyserar du först ditt förhållande och sedan reda på sätt som du båda kan dra nytta av förändringar i hanteringen av ditt förhållande. Vanligtvis uppmanar chefer sitt ansvar att hjälpa sina underordnade att utföra sitt bästa. ...
En provisorisk period för arbetstagare inträffar omedelbart efter att ha anställts, och det är när arbetstagaren övervakas för att säkerställa att hans prestation uppfyller de normer som bolaget fastställt. Varaktigheten av en provperiod varierar från företag till företag; Om resultatet av en ny hyra inte matchar ...
Att lägga en personalstrategi i handling kan vara utmanande. Det finns interna och externa faktorer som kan hota den faktiska implementeringsprocessen. När man har slutfört strategiska strategier för mänskliga resurser, bestämma hur man bäst ska underlätta genomförandet. Orkestrera dina steg försiktigt för att övervinna alla ...
Organisationsstruktur är inte bara en fråga för byråkrater att oroa sig för. Hur du strukturerar ditt företag eller ideell - som rapporterar till vem, och vem har befogenhet att fatta beslut - kan påverka din effektivitet och din företags moral. En struktur som inte klargör var myndigheten ligger ...
Ledarskapsutvecklingsspecialister har vanligtvis ansvar för att analysera, utforma, utveckla, leverera och utvärdera ledarskapsutvecklingsprogram för en organisation. Ledarskapsutvecklingsspecialister schemalägger, kör och utvärdera seminarier, workshops och självstudier, om dessa alternativ tillhandahålls ...
En personlig utvecklingsplan är ett sätt att ställa in mål, förstå dig själv och dina färdigheter och bestämma karriär eller förändring av livet. Målet är att fastställa kortsiktiga och långsiktiga mål och skapa en väg för att uppnå dem. När du försöker bestämma var du ska styra ditt liv kan det vara svårt att samla ...
En av de vanligaste sysslorna hos chefer och företagare är att schemalägga anställda. Varje anställdes omständigheter påverkar hennes tillgänglighet. Att fylla personalbehov med schema kan vara en veckoutmaning, speciellt när man hanterar medarbetares sjukdomar, nödsituationer och semester. Lyckligtvis för chefer, ...
Som en del av prestationsbedömningsprocessen är det vanligt att be anställda att skapa en personlig prestandaöversikt. Detta är en självbedömning av prestanda över en viss tidsperiod jämfört med mål, affärsmål, en arbetsbeskrivning eller andra prestationsindikatorer. En av de viktigaste fördelarna med en ...
De bästa metoderna för en organisation kallas ofta politik och rutiner. En politik är den övergripande övergripande grunden för ett beslut. Ett förfarande förklarar hur man gör något. Till exempel skulle en policy vara att behandla en kund med respekt. Det motsvarande förfarandet är att hälsa kunden med sin ...
Om du ställer in ett mål och aldrig når det, kanske det inte är SMART. Det kan säga att det saknar de egenskaper som gör prestation mer sannolikt. Enligt "Gör framgångsmätbar! En Mindbook-Workbook för att ställa in mål och vidta åtgärder", ett mål som är Specifikt, Mätbart, Achievable, Relevant och ...
Lag bildas ofta i affärer för att uppnå vissa mål och mål. Teammedlemmar är begåvade individer med nödvändiga färdigheter för att slutföra uppdraget. Ändå går de flesta av dessa lag långsamt och vissa når aldrig uppdraget. När detta händer misslyckas laget troligtvis inte ...
Arbetsgivare som erbjuder utbildnings- och utvecklingsmöjligheter för anställda får höga betyg och är ofta kända som valfria arbetsgivare eftersom de investerar i sina anställdas framtid. När anställda utnyttjar kompetensutbildning och yrkesutvecklingsförmåner kan arbetsgivarna dra nytta av förbättrat jobb ...
Ledarskap är en personlig egenskap som individer kommer att höra om upprepade gånger under hela livet. Arbetsgivare letar efter ledarskapsförmåga hos chefer och medarbetare på inträdesnivå. Vissa individer är naturliga ledare; andra kan lära sig och genomföra färdigheterna för att bli ledande. Att veta vilka egenskaper ...
Strategiska profiler ger information om organisationens historia, produkt och service. Konsumenterna kan använda strategiska profiler för att lära sig om företagets uppdrag och vision. Organisationer utvecklar strategiska profiler för att bedöma tidigare resultat och identifiera interna svagheter. Strategisk ...
"Tribal Knowledge" definieras som all oskriven information som ditt företag, team, grupp eller stam använder för att uppnå sina mål. Problemet med stamkunskap är när man förlorar nyckelmedlemmar i stammen, kunskapen går iväg med dem. När du dokumenterar ditt företags rutiner eller processer kan du ...
