Förvaltning

Projektledning innefattar att utveckla projektmål och lag, samt fastställa kärnuppgifter och prioriteringar. En ytterligare nyckelkomponent i projektledning för ny service, produkt, teknik eller system är utvärdering. Uppgifterna från projektutvärderingar kan påverka projektets långsiktiga utveckling ...

Att utveckla en kontrolllista för kontroll av kvalitetskontroll hjälper tillsynsmyndigheter och chefer att upprätthålla servicenivåer och kontrollkostnader. En checklista hjälper till att säkerställa konsekvens i utförandet av uppgifter. Behörighetsansvariga har också verktyg för att övervaka och följa de anställdas prestationer. Att hålla register ger ...

Oavsett hur smidigt ett företag går, det kommer att se konflikt från tid till annan. Målet för varje anställd och chef ska vara att lösa dessa konflikter på det mest fredliga och positiva sättet, samtidigt som politiken och arbetskraften hålls intakta. Tillämpa Mahatma Gandhis nio steg mot ickeviolent konflikt ...

Gör ansträngningarna att öka dina arbetsplatser styrkor och förvandla dina svagheter till styrkor. Att utveckla en stark arbetsplats personlighet med positiva egenskaper tar tid och medvetet arbete. Använd varje möjlighet att vända vad du gör bra till något du gör bättre.

Företagen kan anställa tillfälligt anställda för att fylla ett kortsiktig behov, ersätta en sjuk eller frånvarande heltidsanställd eller som ett sätt att minska lönekostnaderna i allmänhet. Medan tillfällig användning av sådan hjälp kan vara till nytta för ett företag finns det vissa nackdelar med det tillvägagångssätt som kan påverka produktiviteten, skada moralen och ...

Personalplanering är en viktig del av att upprätthålla en bra personalavdelning. Denna typ av plan utvecklas i etapper och granskar arbetstagarnas roll inom verksamheten, analyserar befintliga förmånspaket och förbereder nya anställda för framtida positioner. Men den här typen av planering har sin ...

En arbetsplan är ett verktyg som beskriver omfattningen av arbetet, vanligtvis för ett projekt eller ett program. Den är utvecklad av ett designteam och projektägaren och innehåller en projektbeskrivning, nyckelfrågor, mål och mål, nyckelstrategier och flera andra viktiga aspekter av ett projekt eller ett program. En arbetsplan fungerar som en ...

Varje organisation har en struktur som definierar hur den fungerar. Detta kan antingen vara en formell eller informell struktur. När det är en formellt definierad struktur, visar ett organisationsschema vem rapporterar till vem och på vilken nivå de fungerar. Toppnivåhantering är normalt högst upp i organisationsschemat med ...

Ofta när en organisation söker hjälp till ett projekt, utfärdar det en RFP eller en förfrågningsansökan. Entreprenörer svarar sedan på RFP, beskriver hur de kan hjälpa till med projektet och varför deras företag eller team är det bästa alternativet för jobbet. För att få de mest kompletta svaren och göra rätt ...

Icebreaker-aktiviteter integreras ofta i företagsutbildningar, företagseminarier, skolinställningar, ungdomsläger och gruppbyggnadsverkstäder av olika anledningar. Deltagande uppmuntras från varje deltagare att hålla hela gruppen engagerad i verksamheten. Olika aktiviteter är utformade för att uppnå ...

Makt är förmågan att utöva kontroll över en person eller en grupp. Alla har makt, men människor skiljer sig åt i vilken makt de äger och hur de utnyttjar sin makt. Inom arbetsplatsen finns det sju gemensamma former av makt: tvång, anslutning, belöning, legitim, referent, information och expert.

Bygghantering är en praxis som tillämpas på byggprojekt och program. Planering, design, konstruktion och efterbyggnadsverksamhet ingår alla i bygghantering. Projektledning är en praxis där en chef övervakar ett helt projekt genom att anlita underleverantörer, beställa ...

Jobbintervjuer kan välja att använda telefonen som en del av intervjuprocessen, särskilt under en första screeningsfas. Intervjuer använder ofta telefonen när ett stort antal kandidater har ansökt om en öppen position och bringar dem alla in för en ansikte mot ansikte intervju är inte praktisk. Använda telefonen ...

Kunskaperna för att få ut det mesta av timmarna på varje dag är både funktionella och praktiska. Även om många av teknikerna är bekanta, kan implementering av dem ge dig större kontroll över vad du gör varje dag och vecka. Time management färdigheter utvecklas genom disciplin och engagemang ...

Value Stream mapping (VSM) är ett grafiskt verktyg som ursprungligen användes inom bilindustrin för att definiera en metod för effektivisering av arbetsprocesser som kallas "magert tillverkning". Toyota är krediterad med att definiera denna strategi för steg som har lett till en standard som kallas Six Sigma. Six Sigma är en effektivitetsmodell av bästa ...

Frågeformulär är vanliga verktyg som används för många olika ämnen för att få feedback. Frågeformulär används av företag och organisationer för att samla information som används för att göra förbättringar i organisationen. När du utarbetar ett frågeformulär för något ämne är det viktigt att förstå vilken information du verkligen ...

Strategisk planering är en process för att förverkliga och formulera ett företags långsiktiga mål för att fokusera på den dagliga verksamheten. En driftsbudget är en affärsplan som täcker en specifik period som visar hur företaget ska använda tillgängliga medel och hur det kommer att finansiellt genomföra sin ...

Enligt Lehigh-webbplatsen erbjuder en fokusgrupp ett sätt att få feedback och information från en grupp kunder. Fokusgrupper kan användas i många typer av forskning och kan ge användbar information. Men det är viktigt att göra dem på ett sätt som gör dem tillförlitliga och giltiga.

Det balanserade styrkortet är ett strategiskt planerings- och ledningssystem som används för att anpassa en organisations vision och strategiska mål med taktiska affärsaktiviteter. Det gör det möjligt för chefer att översätta organisationens vision och uppdrag direkt till meningsfullt finansiellt och icke-finansiellt arbete ...

Möten kan flyta utan ordentlig planering, även med ett tydligt syfte och lämpliga deltagare. Att använda en agenda för att planera ett möte kan hjälpa till att samla löpande och effektivt hantera viktiga frågor eller ämnen. Planering framåt ger de som deltar i mötet kunskap om vad man kan förvänta sig, tid att förbereda och ...

Företagskultur, organisationskultur och företagskultur är alla termer som beskriver de värderingar och normer som hålls gemensamt inom ett visst företag. Delad tro, förstådd tabu, rituella aktiviteter och processer och andra delade egenskaper hos ett visst företag är alla en del av företagskulturen. ...

Separation av ägande och ledning i bolagsstyrning innebär att företagets förvaltning står under ansvar av yrkesverksamma som inte är ägare. Ägarna till ett företag kan innefatta aktieägare, styrelseledamöter, statliga enheter, andra företag och de ursprungliga grundarna. Denna separation tillåter ...

Samhället för mänsklig resurshantering definierar arbetstagarnas bevarande som den takt som organisationerna upprätthåller anställda i positioner. Medarbetarnas behållning är motsatsen till omsättningen, som kan ha extrema kostnader, både ekonomiska och icke-monetära, för organisationen. Företag som bedriver effektiv medarbetare ...

När de har fastnat inuti kontoret för länge kan dina anställda få rastlös och uttråkad. Ge din personal chansen att bränna lite energi och njuta av en förändring av landskapet genom att planera roliga utflykter. Genom att delta i nonwork-händelser kan din personal bygga relationer och binda som vänner, vilket kan ...

Företagen förstår vikten av att utveckla utbildningsbudgetar som en del av huvudbudgetprocessen för sina organisationer. Genomförandet av utbildningsprogram för att förbättra kompetensen och förmågan hos nya och nuvarande anställda förbättrar den övergripande prestationsnivån. Att skapa en träningsbudget kräver planering att ...