Förvaltning

När är en budobligation tillbaka?

När är en budobligation tillbaka?

När en avtalsslutande kund erbjuder ett projektmöjlighet genom ett konkurrenskraftigt budgivningssystem, kräver det att alla potentiella aktörer tillhandahåller ett borgarobligat som kallas ett budbindning vid sidan av budgivningen. Klienten håller på budgivningen tills den lägsta budgivaren går in i ett formellt avtalat avtal. En gång ...

Vad är företagsledning?

Vad är företagsledning?

Företagsledning är den ledande kraften som övervakar anställda, projekt och produktion i ett företag. Företagsledningen avser alla nivåer av chefspersonal och chefer i ett företag som har införlivats. Informellt kan företagsledningen hänvisa till chefer och chefer som arbetar på ...

De bästa säkerhetsaffischerna

De bästa säkerhetsaffischerna

I alla miljöer är säkerhet den främsta källan till förebyggande av olyckor och skador. Att undvika en situation som kan leda till kroppsskada eller till och med döden kräver utbildning, information och till och med lite sunt förnuft. Ett sätt för samhällen att informera människor om faror och förebyggande metoder är genom affischer. ...

Professionell etik och ansvar

Professionell etik och ansvar

Det finns många exempel att använda vid utarbetandet av ett uttalande om yrkesetik och ansvar. Volymer har skrivits om ämnet, som går tillbaka till det antika Grekland och Rom, och många företag, handel och professionella föreningar har uttalanden av etik och ansvar på sina webbplatser för ...

Vad är Quality Gap Analysis?

Vad är Quality Gap Analysis?

En kvalitetsgapsanalys är ett strategiskt ledningsverktyg som gör det möjligt för chefer att bedöma luckor som kan existera mellan den önskade kvalitetsnivån och den faktiska kvalitetsnivån. Kvaliteten kan vara allt från en produkt till en tjänst till interna rutiner.

Typer av Team Building Intervention

Typer av Team Building Intervention

Inget lag är "född" fullt effektivt; Det utvecklas över tiden med upp och ner, framgångar och misslyckanden. Effektivt samarbete är viktigt för projekt, avdelning och organisationssucces. Det kräver hårt arbete, uthållighet och en engagerad lagledare. Baseball Hall of Fame korps Nolan Ryan sa, "Mitt jobb är ...

Nätverksaktiviteter för grupper

Nätverksaktiviteter för grupper

Nätverksaktiviteter erbjuder möjlighet för erfarna medarbetare och nya medarbetare att komma ihop i en stressfri atmosfär och uttrycka sig själva. Uppmuntra stark, tillmötesgående kommunikation och diskutera meningsskiljaktigheter öppet tills du har bestämt lämpliga lösningar. Tillbringa en helg eftermiddag ...

Vad är för & nackdelar med Projekthanteringsverktyg?

Vad är för & nackdelar med Projekthanteringsverktyg?

Projekthanteringsverktyg är vanliga enheter för att hålla reda på aktiviteter, tidsfrister och resurser på ett projekt. De är vanligtvis visuella verktyg som är utformade för att representera mål och aktiviteter för ett projekt --- till exempel Gantt-diagram --- eller ansvaret för dem som arbetar på olika stadier av ett projekt, till exempel ...

Arbetsplats konflikter mellan arbetsgivare och anställd

Arbetsplats konflikter mellan arbetsgivare och anställd

Arbetsplats konflikter uppstår från många orsaker. Konflikter mellan arbetsgivare och medarbetare eskalerar när båda parter inte kan se sina egna synpunkter. Det är där en medlare kommer in för att hjälpa dem att hitta en gemensam mark genom att ta sig tid att se konflikten på ett mer objektivt sätt och att överväga den andra ...

Vad är några organisatoriska svagheter?

Vad är några organisatoriska svagheter?

I affärer är det viktigt att känna till organisationens styrkor och svagheter. Svagheter kan förhindra att ett företag uppnår sina mål, konkurrerar framgångsrikt på marknaden eller tjänar sin högsta vinst. Därför, om ditt företag har svårt att utföra någon av dessa faktorer, ta sedan ...

Organisationsteamstruktur

Organisationsteamstruktur

När en organisation växer blir dess struktur allt viktigare. En stor organisation kan inte hanteras ordentligt om den inte har en stark intern struktur. Det finns flera sätt att strukturera en organisation, även efter funktion eller avdelning. En av de vanligaste är en lagstruktur. Ett lag är ...

Vad är meningen med "ad hoc budget"?

Vad är meningen med "ad hoc budget"?

Skapa budgetar för organisationer är en lång process som kräver inmatning av flera avdelningar eller granskningskällor. Att balansera organisationens eller myndighetens behov med ofta begränsade medel kräver ett beslutsfattande beslut och en granskning av tjänster, avdelningar eller program. En ad hoc-budget är en ...

Fördelar och nackdelar med kollektiva förhandlingar

Fördelar och nackdelar med kollektiva förhandlingar

Kollektiva förhandlingar utövas av fackföreningar för att få bättre löner och arbetsvillkor för sina medlemmar. Processen med kollektiva förhandlingar innefattar representanter från ledningen och från arbetstagarorganisationer som försöker nå ömsesidigt godtagbara lösningar mellan de två grupperna. När denna process bryter ...

Ovanliga säkerhetsämnen

Ovanliga säkerhetsämnen

Att hålla regelbundna säkerhetsmöten och kräva att anställda ska delta är en ansvarsfull affärspraxis. Arbetsplatssäkerheten ökar arbetstagarnas effektivitet, minskar stillestånd och försäkringsfordringar och kan ge skydd mot potentiella rättegångar. Om du planerar dessa möten skräddarsy sessionen ämnen till ...

Vad är ISO 1900?

Vad är ISO 1900?

ISO 9000 representerar en uppsättning standarder från International Organization for Standardization som beskriver en kvalitetskontrollmetodik. ISO 9001: 2008 representerar den senaste versionen av dessa riktlinjer.

Organisationsstrukturens historia

Organisationsstrukturens historia

Organisationsstrukturens historia kan användas för att förklara en stor del av världen som du bor i idag. Organisationer utgör en stor del av den sociala verkligheten som människor hanterar i sina dagliga liv. Från regeringar till företagsorganisationer formar och strukturerar dessa strukturer verksamheten i ...

Autokratiska Management Styles

Autokratiska Management Styles

Autokratisk förvaltning är form av ledarskap som gör det möjligt för chefer att fatta beslut ensidigt. Sådana ledare frågar inte om samtycke och överväganden av underordnade och gör vad de anser är nödvändigt för att uppnå ett mål. I samband med behandling av underordnade, finns det två typer av ...

Fördelar och nackdelar med en GAP-analys

Fördelar och nackdelar med en GAP-analys

En organisation utför en gapanalys för att mäta sin verkliga prestanda mot var dess mål. Företag kan identifiera luckor ur olika perspektiv, inklusive kompetens, affärsriktning, affärsprocesser, informationsteknik eller organisationsövergripande prestanda. Klyftan analysprocessen innebär att ...

Snabb och enkel Teambyggande Icebreaker Ideas

Snabb och enkel Teambyggande Icebreaker Ideas

Teambyggande aktiviteter är proaktiva metoder för att undervisa konfliktlösning, förtroende, förhandling och problemlösning inom din organisation. Innan du dyker in i själva verksamheten bör det finnas en uppvärmningsperiod så att deltagarna kan hitta sina komfortzoner inom gruppen. Enkel isbrytare ...

Coola idéer för träningsläger

Coola idéer för träningsläger

Utbildning är ofta den första chansen att du ska presentera din nya och återkommande lägerpersonal. På bara en vecka eller så måste du ta med dig personalen och vända medlemmarna till ett entusiastiskt, fungerande lag som är redo för campare. När du planerar personalutbildningsaktiviteter, överväg hur du kan hjälpa dem att lära känna ...

Indirekta tillvägagångssätt för konflikthantering

Indirekta tillvägagångssätt för konflikthantering

Ett indirekt sätt att hantera konflikter på arbetsplatsen kan leda till bättre förståelse och lagarbete än huvudkontakt. När du börjar med att upptäcka drag inom dig själv, attribut som du inte beundrar, och undersöka dem länge innan konflikten utbrott, kan du hitta dig bra på hur du hanterar ...

Traditionella Management Styles vs. Quality Focused Management Styles

Traditionella Management Styles vs. Quality Focused Management Styles

Management-modellerna kategoriseras i traditionella stilar och totalt kvalitetshanteringsstilar. Organisationer kan välja att genomföra något av dessa tillvägagångssätt, men den kvalitetsfokuserade stilen är ett mycket föredraget tillvägagångssätt för den traditionella. Traditionella stilar betonar helt och hållet organisationsstrukturer; kvalitet ...

Kortsiktiga mål och mål

Kortsiktiga mål och mål

Kortsiktiga mål är specifika verksamheter som måste slutföras för att möta kortsiktiga mål. Kortsiktiga mål bidrar i sin tur till långsiktiga mål. Väl utvecklade strategiska affärsplaner omfattar både kortsiktiga och långsiktiga mål. Särskilda kortsiktiga mål bör skrivas i tydligt, tydligt och exakt språk. De ...

Typer av utvärderingsmetoder

Typer av utvärderingsmetoder

Utvärderingsmetoder säkerställer att du kan uppfylla utbildningsmål som fastställts av en enskild elev, grupp eller organisation. En av de vanligaste modellerna som användes för att utforma utvärdering av träning utvecklades av professor Donald Kirkpatrick, University of Wisconsin i sin 1998-bok, "Evaluating Training Programs: The Four ...

Organisationsbeteende och teorier om motivation

Organisationsbeteende och teorier om motivation

Organisatoriskt beteende är studien av hur individer agerar i en arbetsplatsinställning. Chefer studerar organisatoriskt beteende för att förstå varför och hur individer blir motiverade eftersom motiverade medarbetare är viktiga för ett företags framgång.