Förvaltning
En rapport efter händelsen är mer än en sammanfattning av ett affärsmöte, prisutdelning eller liknande festivitet. Istället analyserar den effektiviteten av varje element i en händelse. I affärer kan rapporterna efter händelserna hjälpa ett företag att bestämma hur bra en händelse pågick och om att hålla liknande tillfällen i framtiden. ...
Att hitta ett företag VD är inte mindre än en uppförsbacke uppgift. När allt kommer omkring är företagets framtid på spel. Tydliga riktlinjer, detaljerad beskrivning av jobbet och noggrann screening och intervju är några steg som gör processen enklare. Innan sökandet efter företagets VD börjar, tydligt stavar ut de färdigheter som är mest ...
Att förbättra medarbetarens beteende och attityd kräver tålamod och engagemang för uppgiften. Det är viktigt att behandla anställda på ett juridiskt och etiskt sätt samtidigt som de kommunicerar de oacceptabla frågorna och utvecklar en handlingsplan för förändring. I vissa situationer kan normalt utestående anställda ha situationer ...
Projektledare övervakar ofta flera projekt inom ett företag eller en organisation. En månadsrapport är ett dokument som projektledare ska sätta in för att ge statusuppdateringar på projekt inom en vecka efter slutet av en månad. Som projektledare borde du förvänta dig att din rapport är en sammanfattning av aktiviteterna i ...
Institutet för internrevisorer kräver att chefen för revisionsrätten utarbetar riskbaserade planer som driver internrevisionsverksamhet. Revisionsplanering är en process som identifierar alla affärsområden. bedömer risken för att varje använder en standardmetod och använder tillgänglig revision och ekonomiska resurser för att bestämma ...
Internkontrollrecensioner ger förvaltningen försäkran om effektiviteten i sina kontrollmiljöer. Recensionerna kan genomföras av interna eller externa revisorer, men kompletteras även av personal med kvalitetssäkring eller till och med avdelningshantering. Interna kontrollrecensioner kommer att innehålla steg för: ...
En arbetsbeskrivning är en lista över arbetsuppgifter och ansvarsområden som anställda utför. Prestandanivåer berättar för anställda hur väl de behöver för att utföra dessa uppgifter och ansvarsområden. De flesta prestandanormer definieras i kvalitet och kvantitet. I vissa situationer ses tid om arbetet är ...
Stora anställdas prestanda är en nyckel till din företags framgång. Anställda är den första raden i många företags brott och deras resultat ger ett direkt intryck på dina kunder. Kunderna är den primära källan till ditt företags inkomster och brukar fakturera deras övergripande erfarenhet på din ...
Genomförande av organisatorisk förändring är en svår uppgift, men det är ofta en nödvändig.Olika orsaker kan leda till behovet av organisatoriska förändringar, till exempel nedläggningar, fusioner eller införande av nya finansiella system eller programvara. Oavsett den bakomliggande orsaken måste ändringen genomföras effektivt för att vara ...
Organisationer använder inledningsrapporter för att redovisa framsteg på specifika projekt eller jobb efter det att verksamheten har börjat. Komponenter i en startrapport varierar beroende på vilken typ av projekt eller jobb som utvärderas. Författarna till en inledningsrapport väljer från allmänna grundläggande element som är relevanta att inkludera i ...
Interna kontroller är de standarder och regler som används av företagen för att säkerställa att de uppnår sina angivna mål på marknaden. Lönsamhet uppnås inte bara genom hög försäljning och möta konsumenternas efterfrågan, men också från att styra kostnader och begränsa överdrivna utgifter. Förvaltningen bör regelbundet ...
Varje projekt innebär en hel del detaljer när det kommer ur marken. Du behöver inte dela informationen med någon eller oroa sig för att artikulera dem om du själv finansierar ditt projekt eller utvecklar det ensam. Men om ditt projekt kräver avtal eller hjälp från andra, måste du övertyga ...
Prestationsbedömningar är utmärkta verktygshanterare och företagare kan använda för att utvärdera anställda. Från resultatöversynen kan chefer och ägare bestämma sådana saker som om en anställd förtjänar framsteg eller om en anställd ska släppas. Kritiska prestationsbedömningar fokuserar på att lokalisera och utforska ...
En riskanalysrapport skapas för presentation till antingen en handledare eller en styrelse angående föreslagna affärsverksamheter. Riskrapporter är en medarbetares bästa sätt att övertyga sina överordnade att överväga en föreslagen idé på grund av dess övergripande fördel för företaget. När du skriver en riskanalysrapport är det viktigt att ...
En organisationsstruktur är den övergripande praxis för ett företag som genomförs för att uppnå ett primärt mål. Strukturen beskriver anställningsbeskrivningar, arten av kommunikation i hela företaget, och en strategisk metod för att maximera produktiviteten. Med förändrade tider, ständigt en organisationsstruktur ...
I en globaliserad miljö, där låga löner utomlands fortsätter att driva ner lönerna hemma, blir industriella relationer ett viktigare ämne än någonsin. Förbättring av det sätt på vilket ledningen arbetar tillsammans inom en viss organisation är nu ett kritiskt diskussionsämne. Fackliga organisationer, en gång stark, har ...
Företagspolicy är viktigt för ledning, personal och till och med deltidsarbetare. Alla aspekter av din organisation påverkar hur medarbetarna känner till sitt jobb och sin position i företaget. En policyändring är inte bara ett beslut som kan påverka ekonomin ekonomiskt. det kan också förändra atmosfären på arbetsplatsen ...
I alla affärsinställningar är det en stor skillnad mellan att bara arbeta tillsammans och samarbeta. Att skapa en verklig samarbetsmiljö kan dock vara ännu mer utmanande på en virtuell arbetsplats, särskilt när lagmedlemmar inte känner varandra eller har olika kulturella bakgrunder. Trots detta, med en ...
Att skapa ett grafdiagram för en presentation eller prestanda kan vara skrämmande. Men när du väl över den visserligen branta inlärningskurvan kan det vara ett bra sätt att ge en prestation mer verisimilitude eller en presentation mer professionalism. Stegen nedan är för Microsoft Excel-kalkylblad, men de flesta kalkylblad ...
Arbetsbeskrivningar beskriver ansvarsområden, individuella uppgifter, mål och interaktioner som är nödvändiga för specifika anställningsformer. De följer ofta ett liknande mönster, oavsett vad jobbet händer. Detta gör det möjligt för arbetsgivaren att hålla arbetstagaren ansvarig och utvärdera sökandes kvalifikationer. Beskrivningen ...
Varje företag ska ha skriftliga policyer och rutiner som dokumenterar vad som förväntas av anställda och vad de kan förvänta sig av verksamheten. Ibland hänvisas till som en anställdsmanual, ger dessa dokument tydliga riktlinjer angående gällande lagar, anställdas ersättning och hur företaget bedriver verksamhet.
Spänningar med en chef på jobbet kan vara mycket stressiga och kan leda till missnöjda medarbetare. Om du arbetar, eller någonsin har jobbat, med en chef som nit-plockade alla dina brister som arbetare, vet du hur stressigt det kan vara. Om din chef alltid hittar fel i ditt arbete kan det leda till känslor av ångest och ...
Mallens säkerhetsansvarige letar alltid efter nya sätt att förbättra sina program. Det är utmanande att övervaka säkerheten och säkerheten för så många människor på ett ställe, och planering är nödvändig för att se var resurser kommer att behövas i framtiden för att bättre kunna tjäna allmänheten. Officers måste hålla sig ajour med ...
Genomförandet av förändringar i en organisationsstruktur kräver noggrann analys av nuvarande tillstånd (vem rapporterar till vem, hur avdelningar upprättas och drivs, kostnader i samband med affärer). Konkurrensprodukter, de ekonomiska förhållandena och avkastningen på investeringar är några av drivrutinerna för ...
Projektplanen adresserar direkt till en av de tre huvudkomponenterna i något projekt: tid. Syftet med projektschemat är att beskriva start- och slutdatum för projektaktiviteter. Projektschemat är en levande komponent; som element i ett projekt förändras, så också måste projektschemat. Men som ...